基本款品牌蕉内“抵汉”，开启「着陆计划2.0」版本本文转自：生活日报近年来

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近年来，于互联网起盘的新锐品牌们，不约而同开启实体店发展之路，比拼“线下实力” 。品牌需要以空间场域秀出形象，反之商圈也亟需新“供血” ，双方一拍即合，这两年催生了许多现象级门店。
然而，一度如火如荼的线下开店在2022年似乎进入了平淡期，许多品牌表示将放缓拓店速度。越是在低迷的市场环境下，就越能考验企业的综合实力。这个6月，仍有品牌有底气逆势而上，继续给实体商业带来一点新看头。6月1日正式“着陆”武汉，就同时入驻底蕴深厚的江岸区与发展迅猛的经开区，开出“一城双店”的基本款品牌Bananain蕉内，正是其中之一。

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如果说建筑是城市的骨骼，那么商圈和位于其中的品牌门店就像是城市的脉搏，构成了城市的生命力。新锐品牌们，凭什么得到了曾只将奢侈品奉为座上宾的商业地产界的新恩宠？在线上玩得风生水起的它们，线下玩出了哪些花样？从蕉内的线下发展之路，可以窥见一些端倪。
陆续布局深圳壹方城、上海淮海中路、杭州湖滨银泰in77、西安赛格、深圳万象天地、北京大悦城等六个头部商圈后，蕉内在2021年交出了不错的成绩单。据悉，蕉内线下门店开业至今拉新会员近九万人，坪效均达6000元/㎡/月，其中，深圳壹方城店长期位列零售消费类品牌的前三名，西安赛格店月均破百万， 5月单月更是达到三百万销售额，并且一直在坚持用全直营的方式， DTC的模式接触线下用户。
尤其是这几天很受关注的蕉内与 “蓝瓶咖啡御用设计师”长坂常共同打造的武汉天地店，它坐落于商圈的“黄金转角” ，能拿到这个C位，足见武汉天地给予蕉内的高定位和期待。毕竟，商圈也希望有一些差异化的零售品牌带来不同的客群，蕉内没有辜负这份信任，从开业到端午小长假结束，武汉天地门店日均销售额已高达15万左右。

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亮眼的业绩表现让蕉内和业主方都吃了颗“定心丸” ，而这家店之于蕉内而言，还是品牌「着陆计划2.0」版本的起点，为品牌在两个维度完成了一次自我迭代：更多元的设计师合作、更大面积的“超级大店” 。
以设计为基本款发声
一般而言，线下门店，尤其是“形象店”、“旗舰店”、“概念店”等等被赋予了更多意义的店，是品牌理念、美学的直观体现。越是头部的商圈，在评估引入的品牌时，就越是看重此点。深圳万象天地招商负责人曾这样描述对蕉内的初印象， “蕉内这个品牌有自己的审美，好像哪里和别的品牌气质不一样” 。
用蕉内自己的话来说，就是希望能在方方面面都做到“不平庸” ，这成为品牌线下发展的底色，驱动着蕉内没有选择常见的复制店面模式，而是用“产品思维”打磨自己的店铺。非标准化的门店设计，一方面助力所在商圈打造时尚潮流的氛围，另一方面也在满足消费者购物需求之余，带来了更有趣的体验和社交谈资。

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2022的蕉内，对门店设计的要求再进一步。从过往的200平方米到如今武汉天地店的600平方米，核心挑战是如何在这么大的空间内，让消费者有足够的耐心逛完，同时对空间是感兴趣的，所以蕉内需要解决几个问题。