元宇宙将如何重塑职场?( 三 )


互联网不仅带来了新的工作方式 , 还带来了一种全新的数字经济——新的企业、新的工作岗位和新的角色 。随着沉浸式3D经济在未来十年继续积聚动力 , 元宇宙也将获得蓬勃发展 。IMVU是一个以虚拟人物为基础的社交网络 , 月度活跃用户达到700多万 , 拥有数千名为元宇宙制造和销售虚拟产品的创作者 , 作品包括具有设计感的服装、家具、化妆品、音乐、贴纸和宠物等 , 并由此产生大约700万美元的月度收入 。
除了创作者之外 , 还有建模师 , 即基础3D模板的开发者 , 其他人可根据3D模板定制或者微调自己的虚拟产品 。一个成功的3D模板可以被复制和销售数千次 , 能为其开发者赚取可观的收入 。元宇宙平台Decentraland正在创建虚拟房地产经纪人 , 用户可以在虚拟土地上购买、出售和建设房产 , 赚取名为“Mana”的数字货币 。
展望未来 , 就像我们今天谈论数字原生企业一样 , 我们可能会看到元宇宙原生企业的出现 , 这些企业完全是在虚拟的3D世界中构思和发展的 。互联网带来了20年前几乎不曾存在的新角色——数字营销经理、社交媒体顾问和网络安全专业人士;同样 , 元宇宙也可能催生我们今天只能想象的大量新角色:虚拟会话设计师、在不同虚拟世界之间移动的“全息运输”旅行代理商、元宇宙数字财富管理人和资产管理师等 。
挑战和责任
尽管元宇宙的未来前景广阔 , 但它在许多方面还处于起步阶段 , 其未来发展仍然面临诸多巨大的障碍 , 比如 , 成熟的元宇宙世界需要强大的计算基础设施和电力等作为支撑 , 而当前的缺口很大 。今天的元宇宙由不同的虚拟世界组成 , 不像最初的互联网那样统一 。元宇宙还带来了一系列监管和人力资源合规问题 , 比如潜在的成瘾风险 , 或者产生于虚拟世界中的欺凌或骚扰等不可接受的行为 , 这些问题近来一直备受关注 。
不过 , 尽管问题依然存在 , 但企业掌舵者、政策制定者和人力资源主管可以从以下几个方面着手规划元宇宙世界——优先考虑技能的可迁移性
员工将会关注技能和资格的可迁移性——“在一个虚拟世界或企业中所获得的经验或资格 , 在另一个虚拟世界或企业中是否适用?与我的现实生活是否相关?”雇主、教育机构和培训机构可以通过认可元宇宙世界中的技能 , 以及给予培训提供者适当的认证等方式 , 创造更多更具流动性的技能 。这将有助于避免影响员工在元宇宙中所获取技能的含金量 , 并为基于元宇宙的员工和未来雇主提供必要保证 。实现真正的融合
疫情期间 , 当人们不得不被裹挟着切换至远程工作状态时 , 往往都会手忙脚乱 。与之相似 , 在采用真正的数字化工作方式方面 , 许多企业也一直处于被动地位 , 存在政策过时、缺乏基础设施、针对C端消费者的技术和针对B端商家的技术之间壁垒森严等问题 。在元宇宙世界中 , 企业必须避免这些错误 , 应该从一开始就创建集成的工作模型 , 使用元宇宙的原生C端技术——虚拟化身、游戏机、VR头盔、带有触觉和运动控制的手轨控制器等 , 将用户在现实世界中的位置映射到虚拟世界中 , 从而允许员工在物理世界、线上空间和3D虚拟工作风格之间无缝切换 。然而 , 这仅仅是个开始 。一些公司正在开发虚拟运动技术 , 如借助绑在腿部的移动设备和跑步装置创造真实的步行体验 。Nextmind公司运用心电图电极片来解码神经信号 , 通过这个设备 , 用户可以根据自己的思想来控制物体 。跨代际学习
元宇宙时代将迫使公司彻底改变对各类职业培训的看法 , 专注于高度刺激、身临其境和基于挑战的内容 。在设计基于工作场所的元宇宙空间时 , 公司应该特别关注年轻一代 , 他们中的许多人都是在游戏、3D和社交媒体包围的环境中长大的 。逆代际学习——由年轻一代的员工指导和培训年长的同事——可以极大地推动基于元宇宙的工作模式的普及 。保持开放