黄曦：机遇 ， 是给有准备之人的 。早在十几年前 ， 当国内价格战进入白热化的时候 ， 精星就开始考虑布局海外市场 ， 以普通产线十几倍的价格引入了国内第一条全数字化生产线 。事实证明 ， 正是因为有这条产线 ， 我们才能拿到印尼的超级仓库项目 ， 开启了我们在东南亚的发展之旅 。那时候 ， 东南亚项目以超高、超大的库架合一项目为主 ， 国内产线制造的产品根本无法达到这些项目的需求 。成功抓住了这个机遇 ， 我们几乎没有对手 ， 唯一的对手也因为过高的价格出局 。有了这第一座丰碑 ， 精星在国际市场的口碑一下子打了开来 。接下来 ， 东南亚项目接踵而来 ， 我们在几年时间内 ， 陆续建成了近十个超大项目 ， 吃到了红利 。
挑战 ， 就是遇到了从没遇到的事情 。在东南亚发展之初 ， 给我们最大的挑战是工程实施 。人生地不熟、气候炎热、雨季难施工、当地劳工工作效率低、法律法规不同 ， 再加上当地不少地区发展水平不高 ， 部分物资供应困难 ， 这些着实给我们的工程实施带来了很大的难度 。只从施工角度来说 ， 早期甚至是亏本的 ， 这些都是经验不足导致 ， 是要交学费的 。后来 ， 随着项目的逐渐开展 ， 我们的经验也逐渐丰富起来 ， 有了一套行之有效的工程实施应对方案 ， 从合规性、安装方式、劳务合作、应对恶劣天气及安装工具等各个方面都有了成熟的解决办法 ， 这些都是不经历过就难以学会的宝贵经验 。
在东南亚项目实施过程中 ， 我们最大的感触是 ， 这些超大项目更讲技术、更讲规矩 ， 项目方都有专业团队对项目的结构安全、施工安全进行审核并进行全程监督 ， 没有“捣糨糊”的余地 。企业要拿出真本领 ， 展现真本事 ， 才能过关；但相对的 ， 只要你真的有水平 ， 技术和方案是更合理的 ， 那即使面对的是最强的对手 ， 一样也能取胜 。在这个过程中 ， 极大地锻炼了我们的设计团队和工程人员的能力水平 ， 这是一个双向的促进 。


文章图片

文章图片

建设中的海外自动化立体仓库项目
采访人员：您认为中国物流装备企业国际化发展之路接下来该怎么走？精星有怎样的发展规划？
黄曦：现在国际形势愈发严峻 ， 中国的外部环境发生了巨大的变化 ， 在新冠疫情的影响下 ， 中国成了世界制造的中心 。在这种形势下 ， 既是危机也是机遇 。我们要抓住这个机遇 ， 抓住中国疫情控制得力的有利时机 ， 加大对外输出 ， 避开国内竞争红海 ， 我们要向世界要市场 。
在这种形势下 ， 精星会继续坚持海外“1+1”战略 ， 在近几年时间内 ， 继续深耕东南亚市场 ， 然后在成熟的时候 ， 乘着“一带一路”的东风 ， 逐步向其他市场拓展 ， 重点走向西亚和东欧 ， 将中国制造、精星制造带向全世界 ， 向着“1+N”的终极目标不断迈进 。精星 ， 终将是世界的企业！
来源：搜狐

• 智库论坛 | 社区电商推动供应链数字化转型的对策建议
• 人类与AI如何共处？诺奖科学家、将棋天才、“低欲望社会”提出者的不同解答
• 线上新书发布！云上带你了解有关“冬奥”的那些事儿
• 我的世界大闹天宫龙宫怎么玩（我的世界大闹天宫龙宫打法技巧一览）
• 复苏的魔女竞技场用什么队伍（复苏的魔女竞技场队伍搭配心得分享）
• 复苏的魔女魔导装备boss怎么打（复苏的魔女魔导妨害装备获取攻略大全）
• 今年的iphonese，还是你熟悉的模样
• 长安福特蒙迪欧在中国市场的“全球化”
• safari浏览器中的indexeddb漏洞
• 复苏的魔女时空裂隙用什么阵容好（复苏的魔女时空裂隙阵容搭配指南）