据36氪了解 ， 在字节跳动斥资超过 15亿美金收购 Pico 后 ， 腾讯已经在内部紧急调取了国内 VR/AR 行业的企业名录 ， 搜寻有望接受资本化的公司标的 。
“VR是一个技术 ， VR加上元宇宙是一个业务 。从估值的角度 ， 你对一个技术估值 ， 和对一个有了应用场景的技术来估值 ， 逻辑是不一样的 。”熊文对 36 氪表示 。
尽管前景光明 ， 但 VR 依然是需要持续重投入的行业 ， Facebook 在七年前花 30 亿美金收购Oculus ， 才成为今天 VR 领域的佼佼者 。Evercore ISI 投资公司估计 ， 2021年Facebook虚拟现实业务的亏损将在54-64亿美元之间 。
熊文也做好了心理准备 ， 他与爱奇艺 CEO 龚宇已经有了约定：“这个事至少要熬5年 ， 干这件事就别想快速成功 ， 如果想快速成功 ， 就别干这个 。”
在接受 36 氪等媒体的采访中 ， 爱奇艺智能CEO熊文围绕“奇遇 3”的产品特点、硬件研发/市场推广策略、VR 行业的资本境遇、“元宇宙”的思考等话题进行了诸多讨论 ， 非常值得一读 。以下为36 氪等媒体与爱奇艺智能CEO熊文的访谈实录：
媒体：您怎么看待“元宇宙”这个概念？
熊文：过去几个月关于元宇宙的讨论特别多 ， 不同的人有不同的看法 ， 但在所有的不同理解当中 ， 大家还是有一个基本共识 ， 元宇宙是和今天的移动互联网同等量级的 。
跟元宇宙相对应的硬件设备 ， 我们认为它的形态是VR ， 这个VR可以看成是一种广义的VR ， 包括MR、VR等等各种形态 ， 能够直接呈现3D视觉、高度沉浸的体验设备 。
元宇宙的概念是虚拟的 ， 要将它作为真实世界去体验 ， 最好的就是VR设备 ， 我们可以用手机等形态去做元宇宙 ， 但都不贴切 。
以前大家会问：“VR什么时候会诞生杀手级应用” ， 其实今天看元宇宙 ， 我们会跳出这个概念 ， Killer App有时候是战术层面的突破 ， 但是元宇宙其实是战略侧面的突破 。
（元宇宙）最终可能不是某一个单独的app去推动 ， 而是一种全新的应用场景 ， 它是一个从时间、空间各个维度上来讲的全新概念 ， 会和VR有一个相互成就和推动的作用 。
元宇宙有很大的想象空间 ， 你可以去做想要的内容 ， 再加上社交关系 ， 以及更多的场景 ， 如果再加上一些经济系统 ， 变成跟现实世界可以映射的关系 ， 那这个事就特别有意思 。
所以元宇宙和VR来讲是天生一对 ， 而且当这个概念提出来之后 ， VR整个的拼图就完整了 ， 接下来面临的问题就是它发展得有多快 ， 我们对它的前景、能发展多大已经丝毫不用怀疑 ， 这会是一个特别巨大的事情 。
媒体：未来爱奇艺智能在元宇宙世界里的定位是什么？
熊文：我们的战略其实有几个核心点：
1、坚持软硬一体 。我们相信硬件终端和内容生态是一体化、端到端最优化的状态 ， 所以既会投入硬件技术研发 ， 也做硬件；第二 ， 我们一定会做内容生态 ， 硬件设备和内容生态会是有机的整体 ， 这是第一个核心策略 。
2、具体发展的战略里面 ， 我们之前确定1.0的版本战略叫视频驱动 ， 过去几年我们一直把视频作为推动VR业务发展的核心驱动 ， 在内容上做定制 ， 在硬件上全球第一个用4K屏做VR等等 ， 就是想把视频这件事情做透；
从去年我们的战略升级到2.0版本 ， 就是视频+游戏 。昨天如果看到我们新品发布 ， 奇遇3可以说是一款为游戏而生的产品 ， 所以我们大量的工作都是在硬件和内容上夯实游戏场景；
3、下一个阶段的3.0版本会是视频+游戏+社交 ， 从我们自己的战略来讲的 ， 会是一步一步的 ， 但是所有的1.0、2.0、3.0升级 ， 背后的根基还是软硬一体的策略 ， 这是我们整个的想法 。

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