老虎证券ESOP:年薪几十万却身价过亿,三年拿40年工资,这就是股权激励的魅力( 二 )


这个时候,股权激励的重要性就发挥出来了 。
不断上涨的公司估值让股权成为了价值不菲的“香饽饽”,不仅能当做“工资福利”的替代品以节省公司现金支出,还能彻底将高管与公司进行绑定 。
这一点图森未来也想到了 。
根据图森未来的招股书披露,其已在上市之前对除创始人之外的3名高管做出了详细的股权激励安排方案 。
截止2020年末,图森未来对CEO吕程授予了授予当日公允价值达778.58万美元的期权,以及授予日当日公允价值达824.14万美元的股票奖励,另外还直接授予了当日公允价值达6万美元的股份作为年度奖励,2020年授予及奖励的股份公允价值总额超过了1600万美元 。
CEO吕程截止2020年获得的股权激励数据
对于首席财务官,图森未来授予了当日公允价值达152.87万美元的期权奖励,以及当日公允价值达49.45万美元的股票奖励,授予及奖励股份的公允价值总额超200万美元 。
另外对于首席法律与风险官,图森未来授予了当日公允价值达102万美元的期权奖励,以及当日公允价值33万美元的股票奖励和价值2万美元股票的年度奖金,股权激励总额达到了137万美元 。
仅2020年,以上三位高管仅获得的股权激励总估值已经达到了年薪的数倍甚至几十倍 。
高额的股权激励让图森未来的高管们“踏踏实实”的为公司工作,而且还能坐享公司上升期带来的股权溢价收入,对于高管们的诱惑着实不小 。
如何让员工拥有“老板意识”?
如何让员工把公司的事当成自己的事?答案很简单,让高管成为股东就行了 。
对于拿固定酬薪的打工人来说,跳槽是再频繁不过的事了,这种现象同样适用于包括从高管到普通员工的所有人 。
这对于处于快速成长期的图森未来也确实是一个问题,核心员工的跳槽变动可能直接影响到公司长远的战略发展 。
而股权激励作为面向员工群体的薪酬激励方案,可以将员工个人与公司利益牢牢绑定,而且其中与股权激励相关的锁定期还能促使员工长期留存 。
图森未来已经在2017年、2021年出台过共2期股权激励计划 。
其中2017年股权激励计划中,包括期权、限制性股票单位以及股票虚拟增值权等三种方式,被奖励人群包括图森未来员工,非员工董事和顾问 。
截止目前,2017年股权激励计划之下未行使的期权还有1537.23万股,另有116.6万股限制性股票单位将在归属后发行,此外还有360万股股份奖励未行权 。
2021年,图森未来重新制定了一版股权激励计划以取代2017年的方案,此次股权激励总规模最高将达到2013.41万股,股份奖励方式包括期权、股票增值权、限制性股份单位等多种方式 。
根据4月16日图森未来的收盘价计算,2021年股权激励方案的股份总价值达到了8亿美元 。
当然股票并不是一给了之,股权激励计划还会对被奖励员工拿到股票的时间、价格进行严格限制 。
以CEO吕程为例,其2020年年底获得了期权、限制性股份单位形式的杰出股票奖项 。
但这些股票直到三年后才能完全归属于他,在第一年后吕程只能行使其中的30%,其他的70%将分为8个季度,每个季度行使8.5% 。
这样的分期行权设置,可以让吕程至少再为图森未来工作3年的时间才可能拿到被奖励股份,而且期间还必须认真工作提升公司价值,这样自己拿到的股份才有可能更值钱 。
AB股不同权设置保障创始人实控权
动辄数千万股的股权激励会稀释创始人的股权吗?
目前图森未来创始人董事会执行主席陈默的持股数量为2636万股,另一位联合创始人侯晓迪持股总数为2536万股 。