PDT人物丨NNS纳沃设计王超：多维思考，理性构建( 五 ) 今年七月底

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从起步到赢得行业赞誉与口碑， NNS纳沃设计凭借专业实力、丰富实践、多元格局，在8年内稳步立足于激烈市场中，收获了客户的信任与青睐。正如其名字来源“Never Never Space”所演绎与传达的， NNS纳沃设计多年来创造了数百个“从无到有的设计、空间与美好生活方式” ，将无限的可能性与生命力注入设计之中，为每一个项目再塑品格与精神，从而将创意价值切实地带给每一位客户。
PDT地产设计趋势 × 王超
* PDT地产设计趋势=PDT
PDT：您从事地产设计二十余年来，经历过哪些浪潮？您是如何应对的？有没有特别深刻的故事可以分享给大家？
王超：以前我们一直说“设计在引领地产的方式” ，其实这种说法把设计看得太强大了。从最开始欧式、新亚洲、中式到今天的现代风格，实际上设计一直在服务于生活的改变。
比如欧式是从改革开放开始流行的，那个时期中国人的生活方式及对仪式感的追求皆源于对西方的效仿。而随着中国人的民族荣誉感及文化认可度的逐步提升，国内设计开始回归东方中式。但我认为这种对东方与西方的区分，实际上是一种文化不自信的表现。
当下“去风格化”流行，我们更注重以人为本，更专注于人自身的体验，比如人们的生活状态是怎么样的？喜欢什么东西？想要通过家的环境得到什么样的精神富足感？当我们不去评判东方好还是西方好的时候，我认为这才是一个民族的文化自信。
这一系列的变化，看起来像是产品的变化史，但在整个行业当中看来，其实这是一部中国人的生活变化史。
PDT：NNS纳沃设计从单一的状态走到多元的状态，这其中发展的底层逻辑是什么呢？
王超：我最初的目标挺小的，就是作为设计师开一个自己的工作室，但时间越久，我发现设计师承担的责任感就会更大。随着企业发展、伙伴的增加，我越发觉得需要自我成长，需要赋予人生更多的意义，拥有向上拉抻自己的张力，创造更多的价值。所以我们公司会逐渐从一个领域拓展到多个领域。从另一个角度讲，我自己还有团队也想有更多不同的体验。
比如在家具版块，由于国内当下好的品牌比较少，因此我们想在国内成立好的家具品牌，去补充这个短板；在商业版块，我们以设计师的角度去思考运营、环境、体验。
PDT：NNS纳沃设计是凭借哪些特质，赢得了些客户的青睐呢？
王超：你想赢得尊重的前提是你要尊重你自己，尊重你的呈现和你的职业。用一个浅显的词来说，就是靠谱。要成为一个靠谱的人和靠谱的组织。
NNS纳沃设计并不是“向外求”的状态。很多客户与我们保持着十多年的合作关系，这个状态源于我们能为他们解决问题，让客户快速信任我们，把我们变成同一战线的伙伴。总之，赢得客户青睐最根本的原因，就是要真诚地尊重自己，尊重自己的专业，同时赢得对方的信任。
PDT：在您未来规划的两个方向里，在服务地产客户这件事情上，会有什么新的变化吗？
王超：Misty Lab迷雾研究所和软装品牌这两件事并非针对地产，而是在一个新的赛道上。
我希望Misty Lab迷雾研究所与商业价值相关联，未来能入股一些类似于喜茶这样的新消费品牌，卖的是一种环境，是一种体验感。
软装部分，伴随着中国住宅装配式板块的不断发展，我们希望将软装产品植入到空间中，实现“拎包入住” 。所以就产品设计来讲，未来会触发终端的产品品牌。我们现在也在与工厂合作，等到产品的生产线成熟，就可以推广输出品牌，比如以买手店、生活方式研究所的形式去售卖。