王超对未来地产设计趋势的前瞻性思考 ， 不仅在于用户的维度 ， 更切换至地产商的视角 ， 他认为未来地产设计公司会更趋综合性 ， 甚至可以转变为运营服务公司 ， 产品这件事不是开发商做 ， 而是设计公司来做 。“传统开发商偏向于金融服务公司模式 ， 地产公司里专业的室内设计师是占比很少的人员 ， 所以这部分就自然而然落到设计公司 ， 就像是代建的模式 ， 是一间综合管理公司在负责产品的落地及管控 。所以 ， 我认为未来地产的设计部 ， 会被设计公司所替代 。”

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阳光城·梵悦108西塔
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谈到未来 ， 王超认为随着生态住宅、装配式住宅、数字性住宅的兴起 ， 人们的生活会进入到另外一个领域 ， 将变得更为扁平化 ， 这对设计来讲是一个从战术到战略的转变 。“这个过程中 ， 设计师之前会的东西其实并没有那么重要了 ， 我们不能逃避科技的发展 ， 要随之进一步转变 ， 更为关注人在空间中的成长 。”
未来规划：多点布局 ， 专业深耕 ， 创新价值
过往取得的丰厚成绩并未令NNS纳沃设计停下前进的脚步 。出于对未来地产设计趋势的研判 ， 王超为NNS纳沃设计规划的未来 ， 一方面依然是深耕地产板块 ， 做好居住空间设计服务；另一方面则是入场新赛道 —— 打磨创意板块的Misty Lab迷雾研究所 ， 以及打造软装品牌两大方向 。
“新赛道不在地产领域 ， 我们成立了Misty Lab迷雾研究所 ， 将多元工作室与商业价值相关联 ， 其涵盖了建筑设计与改造、室内空间设计、品牌设计和产品运营管理等多方面 ， 比如酒吧、咖啡厅、艺术馆、民宿等的设计 ， 这和地产设计打法完全不一样 ， 它不限于是一个空间设计 。”王超说 。
另外 ， 在软装部分 ， 基于当下住宅装配式的趋势 ， 王超希望将软装产品植入到空间当中 ， 实现“拎包入住” 。NNS纳沃设计目前是与工厂合作完成产品设计的 ， 待产品生产线成熟后 ， 将推出独立的产品品牌 ， 以买手店、生活方式研究所的形式去售卖 。“现在我们已和泰康签约 ， 帮他们做家具设计 ， 他们签约的第一家是上下 。我希望我们的软装品牌 ， 既可以有专项纵深的布局 ， 同时也可以有横向的合作 。”

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北京19空间
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在采访的最后 ， 创始人王超先生在未来规划的蓝图中 ， 再次强调核心理念的坚定指引 ， “我们作为一个设计品牌 ， 只有越来越多元开放 ， 才能对社会贡献最大价值 。未来十年 ， 我们将坚持‘多维思考 ， 理性构建’的理念 ， 不断尝试 ， 不断迭代 ， 不断成长 ， 朝着多元布局与多样可能性 ， 去开发纳沃的无界未来 。”

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