项目管理99%的效率低,都让工具背了锅?四款巨好用的效率工具来了!( 二 )
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另外 , worktile拥有在线网盘功能 , 并划分为“企业网盘”“个人网盘”两个板块 , 支持项目团队成员或个人在线存储文档 , 沉淀项目数据及成果 , 实现全局关联 。
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03-trello
无论管理任何团队的项目或任务 , 我们都可以借助 Trello 的看板 , 卡片 , 清单轻松实现 。
Trello的看板页面秉承简洁的设计理念 , 应用简单好上手 , 我们可以根据自己的项目需求自定义栏目名称 , 更改每个栏目的名字 , 从而随时掌握各个项目动态 。
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项目管理
在具体的项目事件里 , 我们可以将某一项目拆分为多个子任务 , 并添加成员、标题、到期日 , 以此来监控项目各阶段的任务和跨部门协作 , 提升项目协作能力 , 从而按时按量地完成项目 。
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04-飞项
飞项 , 是一款专门解决个人事项管理以及团队事项协作管理的应用 , 在帮助项目团队形成高效一致的工作流的同时 , 还能够帮助我们个人对由项目产生的各类任务进行管理归纳 。
当我们接手一个新项目时 , 可以根据项目的需求创建一个新的【项目类别】 , 在这里 , 我们可以查看不同项目的实施过程及状态 , 还能有效监控各个阶段任务的完成率及逾期率 。
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项目管理
在项目团队新建了不同的项目任务事项后 , 飞项支持将新建的各项目事项派发给团队的任何一名成员 , 甚至可以直接通过微信 , 将事项派发给项目外的人员 , 以此来帮助绝团队建立起更加规范化的项目工作流 。
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项目管理
为了避免因为项目成员分工不明确而导致团队项目停滞 , 飞项推出了“项目成员日程”的功能 , 便于员工查看整个团队的项目事项进程 , 学会合理地分配时间 , 将工作划分为不同的优先级 , 确保项目有序进行 。
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项目管理
除此之外 , 个人或团队项目的进程在“项目概况”里清晰可见 , 项目成员随时可以了解团队各成员完成事项量及完成率等指标 , 了解项目的进展情况 , 让项目尽可能地按照计划设想的方向去执行开展 。
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飞项 , 在事项详情内增加了「事项总结」入口 , 支持文本编辑与文件上传 , 当团队完成某一事项后 , 可以在该项目事项内快速沉淀项目成果 , 形成总结思考 。
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