为什么说安迅物流迎来新一轮快速发展的重要窗口期？本文转自：中国网“现今国美

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“现今国美深耕‘家·生活’赛道，正打造全零售生态共享平台。”去年12月22日在国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式上，国美集团创始人黄光裕以视频形式提出，过去一年多来，国美聚焦零售业和家服务业，系统打造“线上、线下、供应链、共享共建、物流、大数据”六位一体的全零售生态共享平台。
由此宣告，安迅物流着力构建开放共享的物流服务平台的帷幕正式拉开。无疑，物流平台是国美全零售六大平台中承接线上购物与服务体验的桥梁，将给国美构建全零售生态共享平台提供强有力的物流支撑，承载着国美的重大期许。

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数字化平台优势日渐凸显
长期以来，安迅物流持续升级物流服务能力，其流程化、高品质、细节化的高标准服务日渐获得越来越多用户的认可。具体而言，安迅物流通过仓(全国仓储网络)+配(末端配送网络)+售后(服务售后体系，送、装、调、修、保)等要素形成物流价值链，向客户设计及输出全流程、多场景的供应链管理解决方案，赋能客户的供应链管理效率，引领终端用户的服务体验，并以此深化与客户的良好合作，积累丰富的产业供应链经验及场景服务能力，构建起良好的口碑及市场竞争力。
为进一步提升高效精准的物流服务能力，安迅物流当前正依靠大数据、云计算、物联网等数字技术，结合自身优势进行数字化转型，搭建对应仓、干线、配送三端的云仓、抢单、网络货运三大数字化平台。
依靠数字化转型，安迅物流的平台能力正在逐步显现。比如，安迅物流仓网云系统的智慧布仓就可以提高一次性铺货精准度，使“当日达+次日达”覆盖率达90%以上，减少调拨距离和次数，降低破损并提升时效。而该系统上线后，在国美取得成效，使整体成本下降30% ，库存周转缩短至28天， “当日达”和“次日达”覆盖率分别为95%和98% 。
尽管在2013年才由国美物流配送事业部独立而成，但截至目前，安迅物流服务网络已覆盖全国31个省、自治区和直辖市， 400多个大中城市及2800多个区县， 45000多个乡镇。

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迎来新一轮快速发展的重要窗口期
在云仓、抢单、网络货运三大平台的基础上，安迅物流以平台思维布局了同城、卡航、冷链、云仓等业务，低调中打造出的多元化产品生态圈，为其向全产品体系的物流供应链解决方案发展奠定了基础。比如，依托于国美庞大的门店资源，安迅物流去年开始“闪店送”的业务试点，此前不久又进行了升级。与凸显仓的价值一样，店的价值也被重新发现——基于线上线下融合，更好地支撑微距电商。
应该说，在同城配送方面，安迅一边基于门店，一边依托于仓储，做到了同时服务于近距电商和微距电商两种业态，而这恰是当下蓬勃发展的两种新业态。
更为重要的是，安迅物流通过平台撮合以及抢单模式，打造了全国布局、跨城互联、乡镇可达的物流网络，提供了低成本、全链条、多功能的供应链完整服务，以预约“准时达”为经营特色，以“闪店送”为基础能力，向用户提供准时达、快送和送装同步的高标准物流配送，而这也正在成为安迅物流高效、精准服务的标签。