用户见顶、变现受阻，后版权时代音乐平台怎么活？( 五 ) 最近两天

相比之下，在网易云音乐现有的四大营收板块中，数字专辑销售及单曲版权转授，更值得倾注心血。
财报显示，网易云音乐在线音乐服务和社交娱乐服务营收占比接近五五开，这和腾讯音乐集团有显著差异。如何利用好自己的社区氛围和强大的用户黏性优势，是网易云音乐接下去要思考的问题。

文章图片

文章图片

（图片来自UNsplash）
写在最后
在四季度财报电话会议上，腾讯音乐集团高层向分析师透露， QQ音乐正积极探索元宇宙相关业务：
“以后每个用户都可以在QQ音乐中拥有自己的独立虚拟房间，朋友们都可以来到自己的虚拟房间分享音乐。”
无独有偶，网易云音乐也在努力往元宇宙方向靠，去年年底的上市仪式上丁磊就上演了“元宇宙敲锣” ，秀了一波技术。
正如文章开头所说，即便在后版权时代，两大流媒体音乐巨头日后的竞争还会持续，而且还会和从前一样激烈。只不过竞争的焦点会从原先的版权争夺，转移到别的领域。
但关键的问题依然在于，腾讯音乐集团也好、网易云音乐也好，单靠付费会员业务很难摆脱高成本、低毛利的困境。治疗会员依赖症，拓宽营收途径和提升产品、服务的附加值，仍旧是腾讯、网易两大巨头，以及字节跳动等后来者的头号难题。
好消息或许是，现在谁也没能彻底解决商业化难题，大家都还有迎头赶上的机会。但坏消息是，在反垄断大潮汹涌而来之际，独家版权优势不复存在，原先的护城河不再稳固。
留给QQ音乐和网易云的时间，也没有那么多了。