互联网退潮,却有部分企业如“寒梅”绽放?

互联网行业存量竞争时代 , 资本市场如今愈发注重商业模式的可靠性 , 是否具备“自我造血能力” 。
互联网退潮,却有部分企业如“寒梅”绽放?
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【互联网退潮,却有部分企业如“寒梅”绽放?】3月24日 , 腾讯(00700.HK)马化腾的“过冬论”刷屏 。
他表示 , “过冬”时要考虑两点 , 一是调整姿态 , 因外界环境变化而降本增效 , 把子弹用在关键战役上;二是要强化内部协作 , 而不是单打独斗 。
最近 , 各大互联网公司财报出炉 , 也印证这一趋势 。水滴公司(WDH.US)、拼多多(PDD.US)、阅文集团(00772.HK)、BOSS直聘(BZ.US)等互联网企业 , 通过降本增效、内部协同、加大研发等措施 , 在“过冬”时反而表现出韧性 , 实现了扭亏为盈 。
事实上 , 经历了2021年资本市场的变迁 , 互联网行业逐渐走向存量竞争阶段 。相比于此前的投入换增长、注重规模与市场份额的模式 , 资本市场如今愈发注重商业模式的可靠性 , 是否具备“自我造血能力” 。
而业内人士认为 , 本次财报季几家扭亏为盈的互联网公司颇有典型性 , 它们身上亦藏有如何“过冬”的正确姿势 。
互联网“过冬” , 亦有“寒梅”
“活下去” , 万科(000002.SZ)郁亮昔日对地产行业的警示 , 也成为互联网行业的写照 。
过往十年 , 轰轰烈烈的互联网浪潮 , 为资本市场贡献了大批的牛股和超额收益 。随着用户红利结束、监管政策趋严等时代背景 , 互联网的退潮倾向明显 。
本轮互联网退潮 , 不少业内人士认为严格的监管政策是主因之一 , 实际并不准确 。陆玖财经梳理发现 , 监管层对互联网的监管集中在垄断、游戏、直播、社区团购等方面 , 这些领域都或多或少对社会产生了负面影响 。
“互联网巨头混战的社区团购 , 被官媒批评是和民生争利 , 就是典型的无序扩张 。”互联网观察者杨先生认为 , 趋严的监管政策是对互联网的刮骨疗伤 , 短期的阵痛 , 是为了长期的良性发展 。
这种良性发展 , 在3月的财报季已经凸显迹象 。不完全统计 , 水滴公司、拼多多、阅文集团、BOSS直聘等互联网企业 , 实现了扭亏为盈 。
互联网退潮 , 却有部分企业如“寒梅”绽放?仔细梳理不难发现 , 这些“寒冬时”实现扭亏为盈的企业 , 大部分属于垂类领域的头部选手 , 为何在严监管下迎来新一轮的黄金期?
其实 , 原因不难归结 。
第一 , 互联网生意回归基本逻辑 。
前几年 , 不少投资人看项目会向创业者问一个问题:“如果你的这个生意 , 腾讯做了怎么办?阿里(BABA.US)做了怎么办?”而他们得到的答案无外乎两种 , 一种是“这个生意 , 巨头看不上” , 另一种则是“他们自己做 , 不如买下我” 。正是这种逻辑 , 此前“不差钱”的互联网大厂疯狂投资 , 使得项目们就像击鼓传花一样 , 每一次估值的上涨都让前一轮的投资人受益 。
随着互联网的退潮 , 此前的投入换增长、注重规模与市场份额的模式 , 都在面临是否具有“自我造血能力”的灵魂拷问 , 当“接盘侠”变得审慎 , 生意也将回归基础逻辑 。
第二 , 互联网生意要把脉时代命题 。
近几天 , 钉钉开了一场发布会 , 主题为“科技向实 , 万物生长” , 从几年前提倡的“科技向善”到如今“科技向实” , 是一种风向——互联网要为社会、为产业办实事 。
拼多多Allin农业 , 是和其他电商巨头走差异化 , 也是助力乡村振兴;水滴公司的水滴保、水滴筹在为老百姓解决“看病难”的刚需民生;BOSS直聘则在解决社会就业问题……