颠覆亚马逊：shopify的进化（二）神译局是36氪旗下编译团队

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编者按：在电子商务领域，亚马逊是个巨无霸。这个从网上卖书起家的网站现在已经成为了“万货商店” ，令卖家几乎没有跟它谈条件的手段。有压迫就有反抗，当亚马逊正在建立帝国的时候， Shopify开始试图武装叛军。现在大家的问题是， Shopify能不能在不成为亚马逊的情况下跟亚马逊掰手腕呢？随着ShopPay、履约网络的推出以及建设广告网络的可能性出现，这个问题的答案已经隐隐若现。文章来自编译，篇幅关系，我们分两部分刊出，此为第二部分。

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划重点：
Shopify平台化的作用是可以降低商家的复杂性，并为客户提供更好的体验
因为苹果ATT的影响， Shopify的平台化战略很可能会引入广告服务
整合能够给价值链挤出利润
相关阅读：颠覆亚马逊：Shopify的进化（一）ShopifyFulfillmentNetwork
2019年，我在《Shopify与平台的力量》中谈到了Shopify以及它跟亚马逊的正交竞争：
不同之处在于Shopify是一个平台：82万个第三方商家不是直接与消费者接触，而是在Shopify的基础上自己负责获取所有这些客户。

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这就是从长远来看， Shopify是亚马逊最大的竞争对手的原因，即便这是一家亚马逊没法竞争的公司。亚马逊正在用自己的方式吸引客户，并将供应商和商家引入到自己的平台上。Shopify则为商家提供了一个让自己实现差异化的机会，同时就算失败也不用承担风险。
那篇文章的背景是Shopify宣布了自己的另一个平台计划：ShopifyFulfillmentNetwork（履约网络）。
Shopify在公司博客文章中指出：
“消费者希望他们在网上购买的商品能够快速送达，而且免运费。和第三方物流公司一起工作可能会很乏味，想要找到一个合作伙伴，不会模糊你的客户数据或隐藏你的品牌包装也是一个挑战。
这就是我们为什么正在建设Shopify履约网络——一个地理上去中心化的履约中心网络，采用智能库存分配技术。我们使用机器学习技术来预测如何最好地存储和运输你的产品，从而更快地将它们交付给你的客户。
我们已经与越来越多的仓储和物流供应商合作，降低了成本，然后把这些节省下来的钱给你。我们支持多种渠道，也能根据品牌定制包装，办理退货和交易服务。这一切都是在Shopify进行的。”
第一段解释了为什么建立履约网络是开展电商业务的必要步骤：亚马逊可能会将供应商商品化，将他们的品牌从一个网站隐藏到另一个盒子中，就算它的产品很好，也没有太多选择。
在履约方面，这种情况越来越严重，尤其是对于小型卖家而言， Shopify的重要性不一定在于短期创收，而是在于长期盈利。虽然对商家来说，亚马逊网站更简单，对顾客来说更可靠。
【颠覆亚马逊：shopify的进化（二）】不过，要注意Shopify并不是独立完成所有的事情：有全世界的第三方物流公司来提供仓储和运输服务。Shopify所做的正是平台最擅长的：充当价值链中两个模块之间的接口。

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专门为第三方物流公司和商家提供接口