小米12对标iphone13,这是准备死磕到底?( 三 )


从供应链这个切口 , 或许能窥见小米冲高端的实力 。
在做手机之前 , 小米没有管理过硬件业务复杂的供应链 。小米各位创始人此前对供应商的要求是:非苹果供应商不用、非三星的旗舰供应商不用 , 还要用高通的芯片 。他们认为 , 只有这样的顶级配置 , 才能保证一出手就是顶级产品 。
可小米很快就吃了大亏:2015年 , 三星宣布不再向其供应产能本就有限的AMOLED屏幕 , 小米Note2因此迟到了近1年时间 。
这才有了雷军亲自下场抓供应链的故事 , 小米芯片团队也是在那段时间成立的 。
要说小米如今的供应链能力如何 , 从此次发布安卓阵营里第一款小尺寸高端旗舰机 , 就能看出来 。
小米12采用了69.9毫米的尺寸 , 比iPhone13宽度窄了1.6毫米 , 屏幕却达到了6.28英寸 , 大了8% , 刷新率120Hz 。

小米12对标iphone13,这是准备死磕到底?
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图源/微博@小米手机
陆庆鑫解释道 , 主流手机厂商都不愿意做小尺寸旗舰机 , 因为机身尺寸小 , 很多硬件需要单独定制 , 成本过高 , 网络上消费者对小尺寸旗舰机的呼声虽高 , 但各厂商都不确定市场有多大 。
现在小米站出来做小尺寸旗舰机 , 他的解读是 , 一来 , “说明小米有精力覆盖这部分并不大众的用户群体” , 二来 , 是小米供应链话语权的体现 。
“小米千万级的出货量摆在那 , 小尺寸旗舰机的销量就有保证 , 只要量足够大 , 小米就能帮行业从供应链角度把一些硬件定制的成本压下来 。”这对后续做小尺寸旗舰机的其他厂商大有帮助 。
事实上 , 手机厂商的军备竞赛发展到今天 , 旗舰产品的硬件差异已经非常小 , 不过供应链还是以出货量级为话语权 。能以什么价格拿下供应商 , 是话语权的表现 , 有没有能力带动国产供应链 , 是高端能力溢出效应的体现 。
2019年美国断供事件以来 , 国产供应链里的电池、屏幕工业 , 提升迅速 。陆庆鑫告诉深燃 , 这两大产业中都有小米的身影 。
“在小米这些国产手机厂商的带动下 , 现在国产电池工业已经领先欧美、日韩了 。”陆庆鑫继续说 , 而屏幕供应链 , 尚处于追赶国际供应链的状态 , 每一代的屏幕效果、良率均有大幅提升 。在12系列上 , 小米就采用了国产供应商华星光电供货的屏幕 。该屏幕获得了全球屏幕测评机构DisplayMateA+级认证 , 打破了手机高端屏幕市场被三星垄断的局面 。
雷军亲自经营供应链的另一种方式是 , 下场做产业投资 。
【小米12对标iphone13,这是准备死磕到底?】2017年成立的湖北小米长江产业基金 , 已投资100家国产企业 , 重点布局的是5G相关的射频器件、第三代化合物半导体等上游产业链 。氮化镓相关产业就是被小米10系列带火的 。
陆庆鑫表示 , 在供应链端 , 小米的话语权一直比较高 , 同时也注重推动核心器件的国产化 。“很多厂商都是等小米把供应链的价格打下来以后 , 再去用 。只有一家去拉动 , 国产供应链也起不来 , 需要国产厂商一起多用国产供应商 , 才能逐步改变以欧美、日韩为主要供应链架构的现状 。”
相比之下 , 在陈桥看来 , 一方面 , 苹果不愿也不会去培育供应链 , 另一方面 , 保守的苹果对未经验证的新技术总是表现得不太感冒 , 对供应链的技术提升自然有限 。03死磕苹果 , 还得死磕技术
当然 , 要对标苹果 , 还得看这个巨头是怎么发家的 。
它甩下对手几个身位 , 是因为投入芯片产业三十余年、最终自研出了A系列芯片 , 就如同华为困难的源头 , 是无法取得高端芯片一样 , 孙燕飚表示 , 对于华为之外的小米、OPPO、vivo而言 , 要站稳高端市场 , 就得拥有自己的芯片 。