“三虎”拦路双十一,阿里等电商路在何方( 二 )


“拦路虎”之三
“双十一”是外循环为主时代下的一种历史产物 , 在如今国内国际双循环的当下 , 变得愈发缺乏市场的敏感性适应能力 。
21世纪初加入WTO后 , 我国快速融入到全球产业生态链 , 深度参与到了国际分工生态链中 , 享受着双顺差的福祉 。不过 , 由于外向经济繁荣带来的经济福祉主要集中在贸易部门 , 且在我国独特的结售汇制度和有管制的汇率制度等下 , 导致了巴萨效应在国内的变异 , 即持续的双顺差会带来本币升值 , 减缓双顺差风险 , 汇率市场敏感适应性弹性不足 , 会带来国内通胀 。
当时国内由于收入分配制度等 , 使出口创汇的主要购买力集中在贸易部门的资本一方 , 在有效投资渠道不足的背景下 , 相对集中的购买力 , 给国内市场带来两大特征:一是房地产成为了外汇占款的主要蓄水池 , 一是最终消费市场两极化 , 即奢侈品市场愈发活跃 , 以及价格敏感性消费者市场活跃 , 后者恰是国内主流电商发家的根基 。这种国内最终消费市场的分化 , 为农村集市电子化的“双十一”提供了市场基础 。
然而 , 随着我国人均GDP突破1万美元 , 居民可支配收入本世纪以来的快速增长 , 消费者不仅注重商品的性价比 , 同时也注重商品的品牌附加值等 , 商品满足正在逐渐为服务满足所替代 , 这种消费业态和心理的变化 , 使得主要以商品满足为依据的“双十一”变得愈发内卷 , “双十一”由曾经给各方带来的多赢 , 正在变成参与各方的多输 。
消费者花费可能比平时更高的价格 , 以及时间成本 , 商家面临平台或明或暗的强制选择问题和稀释其销售利润率的平台复杂的销售安排(参加平台活动的买赠等策略 , 实际是对商家的利益分享) , 电商平台则因为不断限制消费者和商家的选择自由 , 营造虚假消费者剩余等 , 而损害用户对平台的信任和忠诚 。
本文为政邦智库《“双十一” , 再续双赢路在何方》的上半部分 , 明天继续编发下半部分 , 看政邦智库研究员刘晓忠如何“打虎” 。
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