传统卖场一半火焰一半海水(图)

南昌的消费市场已暗流涌动 。
如果说商场如同战场 , 也许没有人不认同 。2021年4月 , 沃尔玛购物广场南昌青山南路店停止营业;5月 , 南昌融创茂步步高超市闭店;8月底 , 欧尚新建店停止运营;10月 , 家乐福南昌青云谱店停业……它们或彻底告别 , 或谋求转型 。另一边 , 契合消费者个性化和高品质需求的消费业态却持续火爆 , 而一批新零售企业正在抢滩 。
文/图 江南都市报全媒体采访人员郭宁
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曾创下单日销售额世界纪录的沃尔玛八一广场店 。
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如今的沃尔玛八一广场店生意冷清 。
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10月23日 , 山姆南昌会员店人气旺盛 。
发展乏力的大卖场
这几年 , 江西的消费提速不可谓不快 。《江西省“十四五”消费升级发展规划》发布的数据表明 , 2020年 , 全省社会消费品零售总额突破1万亿元 , 总量居全国第15位 , 比2015年增长49.4%;最终消费对经济增长的拉动率约51.8% , 比2015年提高约1.8个百分点 。今年消费继续提速 , 省统计局发布的2021前三季度国民经济运行情况的数据显示 , 前三季度全省社会消费品零售总额8339.2亿元 , 同比增长23.1% , 高于全国平均水平6.7个百分点 , 两年平均增长10.2% 。
作为省会的南昌 , 起着“领头羊”的作用 。即便如此 , 南昌商业呈现一边是火焰一边是海水的局面 。
沃尔玛八一广场店 , 是沃尔玛进驻江西的第一家店 , 曾创下单日销售额世界第一的纪录 。
10月23日周六 , 本应是一周消费最旺盛的日子 , 但当天上午店内购物者廖廖无几 , 卖场显得有些冷清 。正在选购商品的徐女士说 , 她住在广场北路 , “这里的人气与早几年相比差很多 , 虽然商品品质还不错 , 但感觉网络购物更方便 , 尤其是疫情发生之后 。”
沃尔玛作为最早进入南昌的国际零售业巨头 , 经过在南昌十余年的快速发展 , 近几年却陷入“闭店”之困 。今年4月停止营业的沃尔玛购物广场南昌青山南路店并非南昌第一家闭店的超市 , 沃尔玛解放西路店在2019年就已关闭 。目前 , 沃尔玛在南昌还有5家门店及1家山姆会员店 。而这一现象 , 在全国都有发生 。
对此 , 沃尔玛曾解释称为“正常的经营活动 , 有些被关店铺是因为租约到期 , 有些店是出于在该地区更好整合门店资源考虑” 。
8月17日晚间 , 沃尔玛公布了2022财年第二季度的财报 , 给了业界另一种思考 。
财报显示 , 报告期内 , 沃尔玛录得营收1410.1亿美元(约合人民币9089.4亿元) , 同比增长2.4%;净利润为43.64亿美元(约合人民币281.3亿元) , 上一年同期为64.39亿美元(约合人民币415.05亿元) , 同比下滑32.2%;二季度调整后每股收益1.78美元 。从财报来看 , 沃尔玛营收增长主要由美国本土市场的销售额拉动 , 财报中 , 沃尔玛并未披露中国市场具体的营收数据 。而沃尔玛2019财年和2020财年在中国市场的净销售额均为下滑状态 , 2021财年前9个月 , 沃尔玛中国87.35亿美元的销售额仅占沃尔玛国际整体销售额的2.16% 。到了2022财年第一季度 , 沃尔玛国际销售额继续下滑 , 且不再披露中国市场的经营数据 。
对此 , 江西省社科院城市经济研究所副研究员、博士卢小祈分析 , 现在的国内顾客群体已经分层 , 以互联网为依托的新零售崛起 , 运用大数据、人工智能等先进技术手段和心理学知识 , 对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造 , 进而重塑业态结构与生态圈 , 对消费者的心理需求把握更准确 。像沃尔玛这样的传统卖场虽然能满足大众需求 , 但它对高端消费和年轻消费群体并不具备吸引力 。另外 , 当前各式各样新兴的专业店铺涌现 , 包括生鲜店、烘焙店、餐饮店等 , 它们改变了传统卖场作为综合性零售业态所担负的市场价值 , 对顾客造成了持续分流 。现在的商家应深刻研究消费需求 , 把握消费需求以后 , 研究消费新趋势 , 重新定义、构建新的商业业态 。