realme的成长,也面临更多的博弈( 二 )
对此 , 徐起认为 , 与更多年轻人玩在一起 , 才能与年轻人形成情感共振 。
作为线上起家的年轻手机品牌 , realme也能控制成本 , 提升产品竞争力 。
“所有市场开拓 , realme都坚持轻资产、短渠道 , 以电商模式为主 , 采用互联网营销 , 让利消费者 , 把更多的预算花在手机的性能上 。”徐起表示 。
线上屡创佳绩后 , realme也逐渐向线下探索 。目前 , realme正开建全球第一家旗舰体验店 , 定位潮玩型综合门店 。
“潮玩体验店的综合体验感很强 , 里面有衣服、手办、各种IoT、各种玩的东西 , 顶上还放了一个超级大的真奇喵 。”徐起说 , realme需要有更多的产品和SKU进入门店 , 让年轻人拥有沉浸式体验 。
由潮玩属性带动 , realme收获了更快的口碑反响 。凭借爆品GT系列和Q系列 , 产品积累起了“质价比”的口碑 , 尤其是2000-3000左右价位段的GT系列 , 在realme今年销量占比达到30% 。
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对于realme来说 , 想要继续站稳国内市场的脚跟 , 还有很长的路要走 。这一点 , 徐起也有着清晰的认知:“我们也在品牌发展过程中慢慢积累 , 逐渐形成自己的独特壁垒 , 进而形成一定的先发优势 。当然这需要时间沉淀 。”双11作为realme冲击中国市场千万销量的冲刺战 , 重要程度不言而喻 , 但双11更是realme全新的起点 , 以行业颠覆的角色向着更高级的销量目标冲击 。
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