黑马导师江南春：中国品牌崛起的中国方法中国品牌崛起的大势已经到来

中国品牌崛起的大势已经到来。
国潮、新消费、Z世代……伴随着中国综合国力的大幅提升，消费者已不再迷信“洋品牌” ，质优物美的国货品牌如雨后春笋般诞生出来。但在巨大的机遇面前，最终能站立潮头的品牌仍是少数，急需梳理总结适合中国品牌崛起的方法论。
为此，中国广告协会、中国企业联合会管理现代化工作委员会联合分众传媒，于9月25日在上海举办了“国货发展高峰论坛” 。蒙牛、雪花啤酒、飞鹤、波司登、华熙生物、妙可蓝多、天鹅到家、Ulike等国货品牌负责人，向在场的数百位企业家及高管，分享身为中国品牌崛起的经验与心得，共议中国品牌崛起的方法论。
有与会嘉宾提出，国货品牌要脱颖而出，需要脱离恶性价格竞争、流量竞争，而其关键就在于打造差异化价值，赢得消费者的主动选择，但当下品牌传播的难题是信息碎片化、传播不确定性大、顾客遗忘速度快。
对此，分众传媒董事长、黑马导师江南春指出：首先，品牌要以中心化对抗碎片化。例如，在电梯这个高频而封闭的空间中投入足够的传播资源，品牌很容易被引爆。华熙生物旗下品牌润百颜的迅速崛起，就是与分众战略合作的结果。
其次，要以重复率对抗遗忘率。宣传的本质在于重复，受众的本质在于遗忘。奶酪领域的国货品牌妙可蓝多根据儿歌《两只老虎》改编的广告歌，在分众电梯媒体中进行引爆式传播，让其连续3年超100%增长，市占率登顶。
第三，品牌广告要以确定性对抗不确定性。品牌广告必须采用确定性高，可控性高，可以长期重复和累积的媒体传播方式，这才是冲破“内卷”的关键。
“新的十年，中国的第一个红利人口结束了，但是人心的红利正在展开；流量的红利2018年也结束了，但中国品牌崛起的红利正在全面的展开。”江南春在本次论坛上表示，今天的分众正在迈向覆盖500城， 500万终端， 5亿新中产的道路。“我们将共同见证和助推中国品牌崛起的伟大时代。我相信百亿、千亿级的中国品牌将不断诞生。”
以下为江南春在本次论坛上的演讲实录：

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今天我想各个企业在背后产品力上有各自的研发，我觉得在中国的企业，综合来说有两个方向：创新，创造差异化的价值；
第二，通过市场营销成为顾客心智中的首选。
我们现在面临着非常大的挑战，就是人口红利和流量红利都越来越弱，整个消费品零售总额出现了一个拐点，而我们中国的生产供给能力持续攀升，这就导致今天中国的各行各业进入了一个同质化竞争内卷的时代。
内卷时代最大的特点就是存量博弈，量价齐杀。大家觉得可以以价取量的时候，竞争对手降得更快，最后就量价齐杀了。中国的增长线路大多两种方法，一种是生意不好搞促销，促销可能起步有效，促多了也无效；要么就搞流量，如果你抓住了流量红利起步也有效，但是便宜的流量就这些，到更大增长的时候， ROI往往是倒挂的，这个时候你到底要增长还是要盈利，就成了一个很痛苦的命题。
唯一能解决这个命题的只有一个方法。消费品的本质没有改变，我们今天听到了很多全新的名词，但并没有改变消费品行业、服务行业的本质：消费者是通过品牌认知来做出选择的。