数字化、个性化时代家电企业还需要再追求规模吗？( 二 ) 【题记】用户进入个性化需求

虽然，我们现在不需要某一产品上规模化争霸，但不代表工业化生产，特别是智能化、自动化的生产不要规模。因此，我们看到家电企业发展就是一个从专业化走向多元化的过程。家电行业发展初期，胜出的绝大多数是专业专注的企业。而进入成熟发展阶段，专业专注显然在规模上受到抑制，多元化就
举例子，就以空调行业发展的历程来看：在行业增量时期，格力就是凭借专业专注，一直是龙头老大领跑行业。但当行业进入存量发展时期，规模是顶着天花板前行，被及早多元化的美的在整体规模上超越。不得已，格力现在也要选择多元化，目的就是为了企业规模的继续增长。
值得业界反思的是，日资家电品牌在中国市场曾经是拓荒者、播种者，具有产业和技术先机。但日资企业普遍都是只在乎高端赚钱，而忽视了行业绝大多数用户群体，因此虽有先入的有利条件，但在规模上始终上不去，没有了规模哪还有行业话语权？结果是被中国企业以规模打败，最终不得已绝大多数退出了中国市场。
不妨再从市场上看一下：市场上包括一线品牌展厅里品类、型号繁多，数百上千都是有的，但在市场上真正主推的就是那么几款。为什么？就是要把产品集中在几个型号上，让一个时期同一产品数量集中，从而形成生产上的一定规模，这样才能大幅降低成本而增加市场竞争力。
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工业化说到底，最一个基本特征就是规模化，离开了规模化犹如是又回到了手工业时代。手工可以产生匠人，可以凸显个性，但代表不了现代工业。不可否认，数字化时代是一个多元时代，用户也分多个层次层面，那么家电品也应该相应满足不同圈层。但不要忘了，追求规模仍然是家电企业发展的动力之一。
最值得一说的，在市场经济下，规模是企业的竞争力，也是企业的护城河，更是企业的肌肉，时不时拿出来秀一把。否则，不会有那么多企业在行业追求规模化，从专业专注到跨界多元化，不都是在把企业的体量规模做大吗？行业也是如此，每年不都是在推出什么500强榜单！榜单的考量标准是什么？做直观的不就是规模吗？
可见追求规模化，企业是有着急迫欲望和动力的。但企业的规模也不是越大越好，一方面规模再大形成垄断就是问题。前不久公牛就因为垄断受到监管机构处罚；另一方面规模到了一定大之后，管理上就容易出现边际效应，从而削弱企业的竞争力。不能忽视，企业也不是规模越大越好。
因此，家电魂以为，做任何事都应该有度，企业规模化也要有克制，不是无节制的扩大规模。否则，规模在成为优势同时也会成为隐患！不过，只要有市场竞争，追求规模一定是少不了的，不会轻易退出历史舞台！（责任编辑：王治强 HF013）
来源：和讯网