扫地机器人站上风口,下半场拼什么?( 二 )


技术与产品的进步与研发投入息息相关 。资料显示 , 2018年~2020年 , 科沃斯研发费用分别为2.05亿元、2.77亿元、3.38亿元 , 石头科技同期的研发费用分别为1.17亿元、1.93亿元、2.63亿元 。两大头部企业在研发投入上均呈现逐年递增的趋势 。
扫地机器人有点渠道为王的意思 。当前其线上渠道发展速度要远高于线上 , 这对传统品牌构成了挑战 。
从今天来看 , 扫地机器人虽然在快速发展 , 但整体的市场渗透率仅为8% , 上升空间还很大 。而发达国家早在2018年就已经达到了16%的渗透率 , 相比仍有较大差距 。
一个市场共识是 , 新产品想在大众市场上获得成功 , 或者要大众接纳一个点子 , 就必须到达15%~18%的市场接受度这个转折点 , 在那时之后 , 才能真正打开市场 。从目前的普及率来看 , 扫地机器人距离发展的转折点还有一定的距离 , 不过整个市场的品牌格局正在形成 。
根据中国家电网的《2021扫地机器人市场发展白皮书》显示 , 科沃斯全渠道销售额市场占有率近50% , 处于第一梯队 。
第二梯队以小米及小米生态链企业石头科技为代表 , 二者合计占国内市场份额约22%;第三梯队主要以国内外扫地机器人专业厂商(以iRobot、浦桑尼克等为代表)和传统家电厂商(以海尔、美的等为代表)组成;而第四梯队是一些中小品牌 。
扫地机器人站上风口,下半场拼什么?
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从目前来看 , 新兴厂商在清洁度与清洁模式上不断迭代 , 对消费者痛点与需求把握越来越精准 , 传统家电商厂商依靠渠道优势和品牌效应 , 互联网巨头依靠流量优势抢夺市场份额 , 竞争变得空前激烈 。
扫地机器人向哪些方向进化 , 未来拼什么?
问题来了 , 要抓住未来扫地机器人市场的风口 , 未来竞争方向在哪里 , 到底要拼什么?
未来的竞争方向首先要从发展趋势来看 。首先 , 扫地机器人沿袭着从单独扫地到扫拖一体再到扫拖洗一体方向进化 。未来谁进化的更为出色 , 谁就能更大化的抢占更多的市场份额 。
比如说 , 过去扫地机器人以纯清扫为主 , 但产品的局限在于无法化解高清洁难题 , 因为它本质上依然需要人力协助 。
后来iRobot等厂商开始研发出擦地机器人 。比如说iRobot推出的"双效组合胶刷"基于污垢探测技术 , 可以针对复杂的家居环境不断地调整行为模式 , 并针对特别脏的地方自动进行反复清扫 。
在2018年 , 一家名为ILIFE智意的厂商推出了智能洗地机器人 , 与普通的扫地机器人相比 , 它采用了净水箱和污水箱分离设计 , 过智能规划导航 , 实现区域清洗、重点清洗等功能 。
2018年之后 , 洗地机器人正在成为普及的方向 。比如2019年云鲸推出了“会洗抹布的拖地机器人” , 科沃斯推出了“扫拖洗旗舰机型”DEBOOTN9+ , 石头科技推出了自清洁扫拖机器人G10等等 。
也就说 , 智能机器人已经从早期的单独扫地到扫拖一体再到自清洁、自洗地 , 自清洁模块与洗地 , 这击中了消费者拖地全面解放双手的痛点 , “免手洗”、“无接触”的自拖洗产品正在成为扫地机器人的主流升级方向 。
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从未来消费者需求来看 , 对扫地机器人产品的质量与标准以及清洁要求会越来越高 , 整体产品将从性价比为王向中高端品质化路线演进 。
从目前的市场渗透率来看 , 尽管国内扫地机器人在迅速增长 , 但很多家庭还处在观望阶段 , 尚未转化为购买 , 整个行业的市场前景有赖于产品的进一步成熟与打磨 。