发力“创新宇宙”,酒店集团如何破局商业革新?

本文转自:中国网
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近年来 , “创新”正成为酒店业中一个高频词 , 酒店集团对于创新的想象 , 也不再停留于浅尝辄止 , 而是致力于紧跟时代步伐 , 更加深刻地践行创新之道 。如何打造一个融合产业上下游 , 贯穿品牌构建与运营全周期 , 着眼当下与未来的“创新宇宙” , 成为酒店集团的一个重要时代命题 。
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插图丨Pixabay
01 “创新宇宙”样本
亮相锦江行
《2022年中国酒店业发展报告》在提及未来发展创新及趋势时指出 , 伴随各类技术手段及数据化应用的成熟 , 为核心客群画像 , 并以此为基础完善自身运营、探测未来经营转型方向 , 将成为酒店发展中的重要趋势 , 并成为提高酒店综合竞争力的重点 。
显然 , 不断变化的市场及消费者 , 以及一系列新投资产品的出现 , 使得行业开始思考如何顺应消费市场潮流 , 并与时俱进地提出积极解决方案 。在这之中 , 酒店集团的“创新力”显得尤为重要——品牌的创新、产品的创新、服务的创新、科技的创新……都在寻求一个创新时代下的“最优解” 。
基于这一时代及行业大背景 , 作为国内头部酒店集团 , 锦江国际集团对此有着更为深刻的认知 。经过多年的市场发展与行业历练 , 锦江国际集团如今在酒店规模上已是跃居全球第二 , 更具备显著的全球品牌影响力 。顶层酒店集团的竞争 , 是“华山论剑” , 不再仅限于当下实力 , 更在于对未来的前瞻 , 因此 , 创新的研发与投入 , 是开启未来的一把核心秘钥 。
作为国企 , 锦江国际集团从不固化于“传统” , 而是早早为自己装上了创新“大脑”——锦江全球创新中心(以下简称“锦江GIC”) 。作为锦江创新战略的核心环节 , 锦江GIC无疑正成为酒店业创新风潮的重要引领力量 。其以创意理念打造可持续、盈利型酒店商业运作模式 , 通过追踪、洞察市场趋势推动创新酒店商业模式的研发、深化、落地 。
锦江GIC围绕智库、品牌、体验三大业务板块 , 集合信息平台、品牌概念孵化器、一站式创新服务中心、科创加速器四大功能 , 围绕环保、智能、健康、文化、共享五大主题 , 迈开了专业且多元、深刻而先锋的创新步伐 。
在8月18日-8月20日举办的“2022锦江行”活动创新峰会上 , 锦江围绕绿色转型洞察、“新文旅+”模块下的文旅振兴、行业风向白皮书解读、度假新趋势、GIC科技创新加速器等展开精彩分享 , 更为具象地揭开其创新践行之道 。
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插图丨上海市徐汇区龙漕路222号锦江创新中心
02 创新背后的
可持续转型之路
近些年 , 在“双碳”目标驱动之下 , 酒店的可持续发展无疑成为酒店集团们颇为关注的话题 。2021年7月 , 锦江酒店与其他全球头部酒店管理集团共同发起倡议 , 宣布开展酒店业可持续发展标准定义工作 , 加快推进国际负责任旅游进程 。2022年4月22日 , 这套由业内企业共同发起 , 为酒店业量身打造的全球公认标准——“酒店可持续发展基准”(Hotel Sustainability Basics/ HSB)在WTTC年度全球峰会上正式推出 。
与此同时 , ESG这一概念也开始出现在了行业视野中 。其中 , 锦江酒店就在《2020年企业社会责任报告》中披露 , 报告期内获得财联社的“最佳公司治理案例奖”、新浪财经的“2020中国企业ESG‘金责奖’——最佳公司治理(G)责任奖”等荣誉 。