而作为一家深耕于美丽健康领域的跨国公司 ， 如新依托全球两大科研中心 ， 开创性地提出“6S品质措施”(即选题、来源、规格、标准化、安全和实证) ， 并在以“6S品质措施”为保障的前提下 ， 以高标准来研发和生产产品 ， 从而尽力确保产品在任何时刻均有一致的有效性和安全性 。目前 ， 如新中国研发中心（科创中心）实验室正式通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)审核 ， 并取得实验室认可证书 。
线上门店 ， 数字化生态初步成型
在数字化层面 ， 如新近几年来一直在推动数字化生态的构建 ， 从2017年与云计算头部厂商阿里云进行战略合作 ， 开启“一切业务数字化“ ， 到2019年年底构建起以“星享城”为线上平台的基础云架构 ， 再到2020年12月与腾讯达成战略合作 ， 借助腾讯产品的数据分析功能 ， 扩展拓客渠道 ， 如新中国的数字化生态系统初步成型 。
2021年9月 ， 如新推出了官方商城小程序 ， 上线首日的访问数超过155万次 ， 新注册用户达16万；此外 ， 自2020年以来 ， 人们更加依赖于“线上”作业以及社交 。如新顺势而为 ， 不仅推出数字化营销工具 ， 还及时将线上商德认证培育课程方式和内容都做了优化 ， 让经营者在线上就可以随时进行相关学习 。
未来 ， 如新还将引入更多数字化运营工具 ， 如2022年下半年已经推出的线上个性化门店——Nu店 ， 经营者集博主、店主、玩家于一身 ， 实现“好看 ， 好玩 ， 好分享 ， 好购买” ， 在线上真正拥有一家自己的门店 ， 并优化运营自己的私域资源和客户 。同时 ， Nu店开启与如新官方商城联动 ， 在顾客授权同意的前提下 ， 让经营者对于自己的顾客喜好更加清晰 ， 对于消费者来说 ， 也将面对一个全新的购物场景 。如新希望通过创新与努力 ， 积极推动企业乃至行业的健康发展 。
以人为本 ， 持续深化“EMPOWER ME”战略
作为一家深耕于个人保养品和营养补充品领域的跨国企业 ， 以人为本是如新事业的核心 。为提高人们的生活品质 ， 如新将持续深化“EMPOWER ME”战略 ， 为消费者提供优质的产品 ， 同时 ， 如新将积极承担企业社会责任 ， 履行可持续发展承诺 ， 并持续践行企业创新 。
2019年 ， 如新就从战略高度制定了确保企业可持续发展的战略规划 ， 包括“地球与环境”“产品与生产”“人文与社区”三个纬度 。基于这三个纬度 ， 如新做出了五项承诺：建立一套环境影响评估系统 ， 计划提高公司20款最畅销产品的环境影响评分值；计划在2023年做出有益于地球与环境的积极措施；计划在2030年之前产品包装实现可回收、循环、重复利用、精简、再生；致力于打造一个全球零废弃物设施 ， 以减少碳排放；此外 ， 如新还会拿出一半以上的“善的力量”基金会募款 ， 资助给那些为地球与人类提供重要资源的组织与个人 。

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