历峰甩掉包袱、FARFETCH收购YNAP 47.5%股份 奢侈品电商忙着抱团取暖( 二 )
不过 ， 对于FARFETCH而言 ， 本次合作未尝不是一次拓宽资源的好机会 。成立于2008年的FARFETCH ， 目前已有巴黎世家、GUCCI、Maison Margiela等200个品牌入驻 。随着Mytheresa和LUISAVIAROMA等同类的奢侈品电商平台带来的激烈竞争 ， 同时各大奢侈品品牌开设自有电商并削减批发渠道 ， FARFETCH未来的发展面临着挑战 。
时尚透明度创新中心创始人杨大筠认为 ， 奢侈品市场被LVMH、历峰集团、开云集团所垄断 ， 相较于国内有众多中小企业支持的天猫、京东等企业而言 ， FARFETCH等电商平台对奢侈品集团的依赖更大 。恰巧 ， 历峰旗下有卡地亚、梵克雅宝、IWC等珠宝、腕表知名品牌 。
奢侈品品牌资源的持有 ， 是让电商平台在奢侈品领域保持竞争力的重要因素 ， 而互相并购也是奢侈品电商平台的必然趋势 。要客研究院院长、奢侈品专家周婷认为 ， 本次合作在一定程度上反映出历峰的数字化策略不坚决 ， 正是这样才提供给FARFETCH机会 。对于FARFETCH而言 ， 此举也是进一步加强自身奢侈品品牌调性 ， 进而吸引更多用户 。
电商仅仅是补充
合作达成之后 ， 意味着奢侈品电商与品牌将更为专注自身擅长的领域 ， 做回“老本行”是大势所趋 。
历峰集团主要营收来源于线下实体零售 。例如2021财年与2022财年 ， 历峰集团的线下零售营收占总营收的比重分别为55%、58% ， 但线上零售占总营收的比重仅为21%和19% 。可见 ， 历峰集团线下零售营收占比不断扩大 ， 线上零售份额不断减少 。
奢侈品时尚领域专家张培英认为 ， 从品牌发展的长期规划来看 ， 通过电商渠道 ， 消费者能获得更多元化的体验以及产品资讯 ， 是对产品的购买路径的一种补充 。同时 ， 他预测奢侈品电商作为补充占比不会超过40% ， 线下实体零售仍是未来发展重点 。
“自营品牌商城或将成为奢侈品电商发展最终归宿 。”在张培英看来 ， 奢侈品线上销售也不能完全依赖于第三方平台 。
张培英认为 ， 作为自带“热度”的奢侈品品牌 ， 交由第三方平台进行销售 ， 一定程度上意味着产品的品控无法得到保证 ， 这也是对品牌声誉的一种伤害 。
“目前线上渠道的客群多为注重价格的边缘和潜在消费者 ， 未来或将与线下完全一致 ， 实现线上线下一体化 ， 届时高净值客户将成为消费主力 。”周婷认为 。