好未来发布新使命：爱与科技助力终身成长本文转自：中国新闻网8月24日

本文转自：中国新闻网
8月24日，在好未来19周年司庆上，好未来创始人兼CEO张邦鑫面向全体员工直播分享，正式公布好未来全新的使命和愿景，新使命为“爱与科技助力终身成长” ，愿景更新为“成为持续创新的组织” 。
好未来正在从一家科技教育公司，蜕变为以助力人的终身成长为使命，以打造创新型组织为目标的科技公司。

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新使命：爱与科技助力终身成长
“好未来的使命正式从‘爱和科技让教育更美好’调整为‘爱与科技助力终身成长’” ， 8月24日上午，身着好未来文化衫的张邦鑫通过直播间向全员宣布。这意味着，好未来将不再局限于教育公司的身份与标签。
此次使命的调整源于好未来业务范畴的转变。在过去的大半年里，好未来的业务从“教育”拓展为“终身成长” 。终身成长不只是孩子的学习和教育，还包括每一个人的成长、全龄段人群的成长、全方位的身心成长、多个领域综合的成长。
“一切新技术的本质也是助力人的成长。”张邦鑫说，新使命沿用了“爱”和“科技”用语， “爱”是坚持初心、追求社会价值， “科技”是先进手段和探索精神。一家企业首先应该满足社会需求和发展趋势，把社会价值放在第一位，社会价值优于用户价值、产业价值和股东价值。
新愿景：成为持续创新的组织
随着使命的更新，好未来的企业愿景也从“成为受尊敬的教育机构”调整为“成为持续创新的组织” 。
过去半年多的时间好未来核心团队一直在思考，不断地问好未来的初心是什么，要去向何方。如今，随着公司业务范畴从“教育”拓展到“终身成长” ，好未来希望通过科技、产品和内容创新，推动行业持续进化与长期发展，给整个社会带来增量价值。“不以做一个很赚钱的公司，或做一个增长很快的公司，或者做一个很大的业务作为愿景，而是以打造‘持续创新的组织’作为愿景” 。
张邦鑫也谈到， “产品是创新的产出，组织才是创新的因” ，应当借假修真，借着业务去打磨、迭代公司的组织和人才，把“创新”锻造成好未来最核心的基因，打造一个具备“持续创新能力”的组织，才能实现好未来的愿景。
事实上， “创新”是好未来自成立之初就坚持的理念。2019年科技部批准依托好未来建设“智慧教育国家新一代人工智能开放创新平台” ， 2022年好未来旗下高科技公司入选北京市“专精特新”企业名单，而目前教育行业主流采用的“双师课堂教学”模式也由好未来在行业中首创。
张邦鑫在全员直播会上多次谈到反思，最深的反思是两个，一个是企业的产品服务必须考虑对社会的影响，必须与社会的需要和发展趋势相匹配；一个是“先人后事” ，人比事情更重要，员工的成长就是企业的成长。
依靠传统的员工培养方式，企业很难规模化涌现出人才。好未来人力资源副总裁位晨将培养员工归结为三个方向：一是员工心智成长，二是教育素养成长，三是科技素养提升。
在今年“七夕”当天，好未来送给所有员工一份特别的礼物，一本《终身成长》，希望好未来人活在每个当下的进步中、活在努力改进的状态中，为自己能否保持成长状态不断思考。
“未来真正出色的企业是使员工全心投入并善于学习，持续学习的组织” ，位晨介绍，在互联网时代，从个人学习到组织深度学习再到社会创新，每一个个体、组织机构都要完成五项修炼，概括地说就是，自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习以及系统思考。因此好未来将持续打造学习型组织，鼓励内部进行跨界探索，持续为员工提供系统性成长平台和机制供大家一起学习，期待通过分享、讨论和传递知识，通过实践应用，让成长看得见。