雷军的“五到十年，我们要做到全球第一”的“雷神” 前几天

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前几天，雷军的年度演讲+发布会在媒体圈掀起了不小的风潮，雷布斯的小米11年，也会米粉+路人的11年，在这11年里，有路转粉，也有粉转黑，也有一直坚持粉下去的人。
比如说去年11月份，雷军请假去香格里拉徒步时遇见的年轻人姚聪。
作为一个在山里工作的风电工程师，每月工作二十天，休息十天，虽然枯燥，但生活总有意义。
他说他坚持用小米，虽然能够买得起任何一个牌子，但最后还是坚定地选择了小米。
“因为小米不一样，小米的理念不是赚更多的钱，小米选择了一条更艰难但是更有意义的路。”

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从小米诞生之日起，雷布斯就因为“风口论”成为媒体笔下的靶子，靶子不论好坏，但总能成为论据之一。
小米扶摇而上，雷军又因为在乌镇首届互联网大会上“口出狂言”而出名，他说“五到十年，我们要做到全球第一” 。
【雷军的“五到十年，我们要做到全球第一”的“雷神”】相比于罗永浩“我也没打算一下就灭了苹果，先是三星、LG、索尼、HTC、OPPO、魅族……”的狂妄，以及“苹果不会再颠覆任何东西”的语论，小米或许赢就赢在生而逢时。
小米的自信来源于最初成功的风暴，初出茅庐的小米处在手机市场的蓝海，山寨机遍地走，并且手机价格很贵，乱世出英雄。
小米就是那个英雄。
雷军给小米设定的路线，完全符合时代的“风口” 。
一、手机价格贵，利润泡沫多，雷军就做低价高配的手机，用其他手机一半的价格，做出相同的配置。
二、下沉渠道费力不讨好，不仅费钱而且经营难度大，开创性的采用线上销售的方式，弥补了产能不足的短板，把劣势变成优势，让“抢”小米手机成为风潮。
所谓的“饥饿营销”只是“时也运也” 。
锤子科技发布手机比小米晚了3年，这三年可以说是行业的整顿期，从混乱的蓝海市场清洗为比拼硬实力的红海市场，锤子手机依靠着一身江湖莽气入局，天下已经换了天下。
晚到的3年，可以说是手机命脉的一生。
这3年的意气风发，足以让雷布斯在众豪杰中说出“五到十年，我们要做到全球第一”的豪愿。
仅仅创立两年，小米就跻身百亿俱乐部，第一代手机就销售700多万台， 2014年成为全国销量第一的品牌，小米的创业史，上升史不得不说是一个奇迹。
请苏炳添代言，就像是为小米“一往无前”的精神注入一剂良药。
但相比于苏炳添，雷军才是小米进阶之路的“雷神” 。

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小米的第一款产品，不是小米1代，而是MIUIv1 。
在许多用户心中， MIUI几乎是封神的存在。
在小米创立之初，雷军和创始人团队开始做MIUI ，当时的安卓系统并不成熟。
在开源系统的基础上，把最常用的功能做好，简化极其复杂的系统工程，从打电话、发短信、通信桌面开始着手研究。
系统最重要的是好用，雷军的想法是建立一个论坛，让用户在上面表达自己的使用看法。
这一做法被营销学升华为广为传播的概念“参与感” 。
100位用户成为了首批MIUI的志愿者，他们冒着未知的风险，为一个名不见经传的品牌刷MIUI ，实现了小米最为艰难的第一跃。