新钛云服荣获“新钛云服2018年度数字化转型奖” 奥运夺金不断

奥运夺金不断，新钛云服亦喜讯连连。继获得WRE「最佳云服务解决方案创新奖」和FMCG「年度数字化服务最值得信赖品牌奖」后，云管理服务专家新钛云服又双叒摘得三枚奖牌！！！
MHCF2021智鼎奖——年度医药行业最佳云计算服务商
2021年7月29日，由荟巨动力主办,上海市软件行业协会、CIO时代学院等协办的MHCF2021医药&大健康CIO创新论坛举办。新钛云服参与论坛，新钛云服创始人兼CEO冯祯旺先生受邀在大会主论坛发表演讲。

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新钛云服展台人头攒动
论坛以“数智化浪潮下—创新与跃变”为主题，汇集400+来自国内外医药&大健康企业高管、VP、CIO、IT总监、研发总监、运营总监等信息技术、数字化相关负责人，聚焦医药&大健康行业现状与问题、共议创新，展望行业数智化跃变之路。
冯祯旺先生以《快见效、少投入，数字化转型之云管理实践分享》为题发表演讲，详细分析当前企业数字化转型在云管理/应用管理方面面临的挑战，并分享了新钛云服在IT预算、系统架构、管理平台等工作中的先进实践经验。

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新钛云服创始人兼CEO冯祯旺先生演讲
冯总分享，当前企业数字化转型已成为必然。如果将其分拆成四个部分，上层在业务运营、下层在应用，再下面就是云等相关的IT基础设施。

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企业数字化转型的层级关系
在基础设施和应用之间企业靠什么支撑转型？
对互联网、金融类企业而言，他们往往拥有上千、上万级的技术团队支持。而传统的，医药、大健康等领域不以信息化、数字化为基础的企业，则面临着更大的挑战。
比如当业务转型全面运营后，一旦出现设备停顿或者勒索病毒攻击等安全问题，企业会遭到巨大损失，此时，保障业务服务的可用性和安全性尤为重要。
同时，面对公有云、私有云、不同的云上Pass等多种形态的基础设施，不同的供应商，企业面临的IT管理环境日益复杂。
而面对复杂环境下的各种问题，传统方法是招人、购买平台解决，但这种方式一来会造成成本和时间的浪费，二来由于相关人才紧缺、且成本偏高，想找到满足企业需求的人难上加难......

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传统企业数字化转型面临的挑战
面对这些问题，云MSP——新钛云服应运而生，通过为企业提供一站式、订阅式服务，帮助企业顺利实施云战略，助力企业业务数字化转型。
考虑到数字化转型路程中的不确定性，需要不断迭代、试错，冯总提出自己对“真正的以客户为中心”的理解。他说， “真正的以客户为中心并不是引导企业所有的东西都采用自家的，而是真正站在企业角度，帮助其量化业务，找到适合自己的指标和长处，基于这些指标作出方案，再去做技术和产品的选型，力求让企业只为效果付费，以最快效率，最少投入，快速推进数字化转型。”

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新钛云服的服务优势
冯总为正在推动数字化转型的数字化和信息化负责人提出建议——将云和应用中间的工作分解量化。