永辉换帅 目标直指“科技永辉”( 二 )
在永辉的数字化转型中 , 供应链数字化升级是非常重要的部分 。
“商品是用户最关注的核心 。在永辉现有的生鲜禀赋基础上 , 我们进一步加大产地、生产商的源头直采 , 并在福建等重点场地建立产地仓 , 通过农产品数字化中台建设和物流体系能力建设 , 打通生鲜产品的地域差、季节差、价格差、信息差壁垒;把更新鲜安全的产品带到消费者手中 。食品用品方面 , 通过公开透明的供应商平台 , 引入新品 , 重塑年轻化、场景化的品类结构和陈列 , 与头部供应商进行深度战略合作 。”永辉有关人士表示 , 供应链是永辉的核心竞争力所在 。供应链的数字化 , 就是进行智能中台建设 , 通过技术、大数据链接上下游 , 打通下单到采购、到仓储、到门店的各个环节 , 向智能化转型 。
“双李”交替
目标“科技永辉”
在8月5日发布的公告中 , 永辉提及 , 拟聘任原CEO李国为富平云商供应链管理有限公司董事长 , 聚焦源头大单品的采购、包装、销售 。
业内人士表示 , 对于永辉来说 , 此次CEO更迭最主要的变化有两个:一是 , 技术派出山“上位” , 二是李国调任富平云商供应链管理有限公司董事长 , 深耕生鲜源头供应链建设 。此次永辉在高管岗位上的调整 , 不仅与永辉的上述目标息息相关 , 也是面对市场竞争新格局的顺势而为 。科技、供应链将是未来零售竞争的两大根本 。在让李国负责继续夯实供应链优势的同时 , 依托李松峰过硬的零售专业技术、系统的思维能力 , 永辉有望加速建立起技术驱动运营的组织体系 , 顺应乃至引领数字化升级浪潮 。
永辉有关人士告诉采访人员 , 未来 , 永辉的想法是继续以科技为抓手 , 加速到店到家业务融合 , 持续提升用户、商品及仓配运营能力 , 提高全渠道竞争力 。同时 , 积极将数字技术应用于消费场景、供应链、服务等各个环节 , 不断沉淀业务可复制的中台能力 , 全速向“科技永辉”迈进 。
【永辉换帅 目标直指“科技永辉”】来源:福州新闻网
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