「跨国公司在中国」铁姆肯：持续创新，助推中国制造业转型 ■中国工业报郭俐君郁澜铁姆

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郁澜铁姆肯公司中国区总裁
持续专注、持久创新、持重笃行无疑是铁姆肯公司深耕中国的不二法宝，亦是其迅速在所涉及的多领域取得领先位置的最佳注解。
作为轴承和机械动力传动领域的“学霸” ，铁姆肯的履历表极其漂亮：拥有超过一个世纪的创新和知识积累；为世界上最大的风机提供关键部位的轴承及其相关服务；为全球95%的民用飞机提供起落架轮轴承，承载了无数个云端奇迹；为某大型钢铁集团提供的连铸机专用轴承解决了轴承频繁更换的业界难题；为全球最大载重吨位的矿山卡车之一提供从产品设计到售后的全系列解决方案；其AP-2TM短G轴承助力中国制造的铁路货车走出国门……
近几年来，铁姆肯在可再生能源领域表现强劲。过去5年，公司在风能市场的复合年增长率达到 17% ，远超 7% 的全行业估算水平；2020年，太阳能业务营收超过1亿美元，并预计在未来3-5年里将持续保持两位数的营收增长率。
近日，铁姆肯公司中国区总裁郁澜接受了本报采访人员专访。谈到可再生能源行业时，他表示：“中国制定了一个2030年可再生能源的目标，要满足全国接近20%的用电需求，这使得中国可再生能源市场的发展速度远超其他国家。得益于公司在风能和太阳能行业的投入和积累，我们在中国取得了傲人的业绩，并已经成为了众多全球领先的风机制造商的首选供应商。”
在2016年被任命为中国区总裁之前，郁澜是中国区市场和原始设备业务销售总监，并曾负责美国市场的工业轴承业务和中国区售后市场。基于其对客户需求的精准认知和对市场的敏锐把握，他在过去5年中带领铁姆肯公司中国区在专注和坚持的道路上持续发力，实现了销售额连年快速增长。
从圆锥滚子轴承到圆柱滚子轴承和调心滚子轴承，再到带座轴承单元和动力传动部件，铁姆肯通过内部产品开发和外部收购来持续扩充产品线，掌握了满足客户多元化、高难度、高挑战需求的独门诀窍。为了完善链条，铁姆肯最近又成功收购了几家企业，例如提供润滑系统的格林菲尔德和贝卡，以及两家生产联轴器的企业，进一步提高了公司在整个行业里面的综合能力。
“在产品扩充的同时，我们还非常重视技术的创新，特别是可持续的方面。我们致力于为客户提供创新、优质的产品，更好地满足客户需求。比如说，我们开发了一个超大尺寸的风机产品，同时我们把整个产能做了非常大的提升，让它拥有批量化的生产能力，能够更好地满足市场对大功率风机轴承的需求。我们也开发了很多专有的技术，像一些薄膜涂层，以及我们在降低整个摩擦所带来损耗方面的研究，都使得风机的使用寿命延长，维护成本大大降低。”郁澜表示。
自创始人凭借两项圆锥滚子轴承专利而创立公司开始，创新始终写在铁姆肯的基因里。百年来，企业内部从战略、研发、技术人才等多重维度不断完善体系，持续支撑着铁姆肯的产品创新和技术升级。对中国区的投资布局和人才培养，也充分体现了铁姆肯一以贯之的创新理念。
“我们投入了很多的研发团队和经费来进行创新，特别是在一些基础科学的领域。我们还以客户需求为导向，在与客户的深度合作中发挥我们的创新能力。目前我们在国内的5家轴承制造基地和3家动力传统产品基地都具备世界级的水平，全力对接客户对创新方面的需求，为中国和全球客户供货。”郁澜表示，“此外，我们还从创新的角度培养人才。希望员工能够与时俱进，了解最新技术，接触全新的产品应用，通过提升整体水平确保公司能够为客户带去更多价值。”