年轻人的“高价值”,你了解多少?

生活里 , 你有没有遇到过这样的烦恼:夏天到了 , 在家运动结束刚想打开空调凉快一番 , 结果被阵阵冷风吹得劝退;为了方便独居 , 精心购置了“迷你冰箱” , 却发现容量不足 , 无法满足囤菜需求;跑遍大大小小的商场采购家电 , 被五花八门的功能搞得眼花缭乱 , 买回家后也只是闲置……
不再被“伪科技”困扰 , 适配的才是高价值!Leader面向Z世代的真正需求 , 全新解锁“我创”生活方式!5月26日 , 以“Z力场·次元穿越”为主题的Leader品牌发布会在东莞启动 , 现场重磅发布了全球首套Leader“养成系”家电 。Leader为年轻人带来了价值、体验、品牌的全新升级 。
年轻人的“高价值”,你了解多少?
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价值升级“高质价比”产品成新宠
随着年龄和收入增长 , 90后的“后浪们”逐渐扛起了当今社会消费的大旗 。《中国社会新人消费报告》将目光首次聚焦了Z世代的年轻人:买对的而不是买贵的 , 是新消费时代下年轻人的消费方式 。于是 , 护肤品可以买平替 , 买零食热衷于拼单 , 限量版的手办、盲盒却可以“闭眼入” 。
可以这么理解 , 年轻人花钱不是为了攀比 , 而是为了追求高价值 。何为“高价值”?海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌是这样解读的:适合用户需求才是最好的高端价值品牌 。所谓适合 , 就是不多不少、刚刚好 , 也指契合年轻人个性的、最优的生活解决方案 。正是基于这样的用户洞察 , 海尔智家推出了全新的年轻高价值品牌Leader , 探索“从原创到我创” , 不再是品牌单向提供产品 , 而是用户参与创造专属自己的产品;实现“从高配到适配” , 不再是提供最好的产品 , 而是创造最适配的产品 。
显然 , “高价值”意味着更高的“质价比” 。那么如何理解“质价比”?通常来说 , 产品除了功能价值 , 还具备体验价值和社交价值 , 看看年轻人的购物车就知道了:里面要么是生活所需 , 可以直击痛点 , 具备高功能价值;要么是为了表达自我 , 追求个性化颜值和有趣的灵魂 , 提升体验价值和社交价值 。当一种产品可以同时满足这两类需求 , 就被赋予了“高价值” , 也拥有了更高的“质价比” , 可以更好地适配年轻人的生活 。从这个意义上来说 , 以全新形象亮相的Leader , 正是海尔智家寻求与Z世代精神共鸣的桥梁 。
体验升级开启“我创”新风潮
品牌打造“高价值”的生活体验 , 不能仅仅局限于原创产品 , 还要更多地去探索用户全流程参与的“我创”空间 。为此 , Leader搭建了“X+Y+Z”的全新模式 , 产品可“养成”、品牌可跨界、用户也能参与DIY , 让全流程“我创”激活产品的高价值 。这时候 , 用户角色产生了新的变化 , 从被动“接受方”变成了主动“输出方” 。
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X代表适配Z世代生活的可延展性产品 。冰箱、洗衣机、空调家家都有 , 但通常面板就那么几个颜色 , 功能也比较固定 。喜欢新鲜感的年轻人 , 常常会感觉“没得选” 。让年轻人来适应现成的家电 , 还是提供可延展的家电来适配年轻人?Leader选择了后者 。
觉得冰箱颜色单调 , 可以动手DIY 。Leader悦色套系iCase冰箱推出个性化贴膜设计 , 可以装饰成年轻人喜欢的二次元画风 , 也可以装饰成定制版偶像周边 , 数十种自由组合图案 , 适配不同家居场景 。如果一台不够用 , 还可以两台、三台拼起来 。