“浑球儿思维”的六大特点( 三 ) 导读：世界有什么？世界是如

从物理学角度看世界，看待具体决策，可以从事物的本质出发，不被过往的经验所束缚，也避免和周边的同类事物过度类比，可以透过重重的迷雾，最快速的看到事物的本质，这是马斯克的决策逻辑。透过物理学的基础理论看世界，除了马斯克，还有一位学者也是如此，他就是开篇时我们提到的诺贝尔物理学奖得主：维尔切克教授。
维尔切克教授在撰写《万物原理》一书中曾这样写道：从16世纪中叶到现在，在空间上，人类的探索从太阳系扩展到了星系、星云和整个宇宙；从伽利略几厘米大的滚球聚焦到了小于10-15米的基本粒子。在时间上，人类既能描述130亿年宇宙的演化，也能追踪寿命只有10-22秒的希格斯粒子。最后，人类发现纷繁复杂的大千世界只是由少数非常简单的基本粒子构成，按照少数基本的物理规律运行，而这些最基本的规律不仅解释了宇宙的运行规律，还揭示或者提醒了我们看待这个世界，思考万事万物应该遵循的基本规律。
马斯克曾经给予物理学一个极高的评价，他说：“物理学的基础理论是最有用的。物理学的思维框架是迄今为止最有用的框架” 。宇宙是如何运行的？万物的原理究竟是什么？了解这些问题不仅是满足对于世界的好奇，更是从对物理世界的研究中学到万物运行最基本的道理，包括我们自己。
03.
灰度认知，黑白决策
大脑从获取信息到采取行动，需要经过感知—认知—决策—行动这四个步骤。直觉思维做决策时，往往会跳过中间两个步骤，直接从感知到行动。反过来看，如果要做好决策，认知和决策这两个环节就显得至关重要。
我们都知道，灰色处于白色和黑色之间，当我们想要准确描述它时，需要给它加上一个百分比。灰度认知说的便是在评估选项的阶段，先不要急于做非黑即白的判断，保持一定的灰度，这个灰度最好有一个数值。相反，黑白决策就是说我们在形成最终决策时必须有一个黑白分明的选择，不能模棱两可。但在现实中，我们恰恰容易把两者混淆，在认知环节非黑即白，在决策环节犹豫不决。
我们来看一个有趣的案例，它能帮助你深入理解在认知和决策的过程中出现的问题。20世纪90年代中期，铜价下跌得很厉害。加拿大因迈特矿业公司下属的一个位于美国的铜矿经营困难，总公司想将其关闭，但也面临来自多方的阻力。这个有超过1000名矿工的铜矿几乎是当地唯一的企业，若将其关闭，无疑会给当地经济造成巨大的负面影响。另外，关闭铜矿意味着当地管理团队承认决策失误，为保全名声，他们也不愿意那样做。除了关闭铜矿，这家矿业公司其实还有另外两个选择：一是不在本地炼矿，把矿石运到加拿大，用新式熔炉提炼；二是继续向北挖矿，因为这个铜矿的北部可能还有很多矿藏。
公司高管倾向于关闭铜矿，矿区经理则认为应该继续经营，各方吵得不可开交，会议开了几个小时仍毫无进展，大家都很沮丧。关闭铜矿面临的阻力，一如我们在现实生活中遭遇的诸多难题：各种因素交织在一起，摆在眼前的选择各有利弊，很难一下子厘清。这时，一个名叫马丁的小伙子突然提出一个问题：“这个选择必须具备怎样的条件才能成为正确答案？”这个小伙子是矿业公司请来的，来自一家专业咨询公司，他敏锐地发现大家在讨论选项的时候都犯了一个错误，每个人都急于证明自己的选项是最好的，并试图说服对方。事实上，讨论就是一个对事物形成认知的过程，灰度认知需要人们全面评估各种选项的可能性。如果每个人都固守自己的观点，反对别人的认知，而没有人像分析师一样真正思考每个方案的可行性、成本和收益，会议自然无法进行下去。