原来80、90后熟悉的“尺规套装”产自东莞,如今它怎么样了?
本文转自:东莞时间网
你还记得哪些承载着童年记忆的老物件呢?学生年代时人手一套的“小蓝尺” 尺规套装 , 可能是其中一件 。它是许多国内学生开学必备的“礼物” , 是80、90一代学生青春的代名词 。
这款承载了一代又一代人的青春回忆的文具 , 产自“世界工厂”东莞 。
“90年代初 , 大家对文具普遍缺乏认知 , 市面上还没有多种多样的文具品类和样式供大家选择 。”在东莞 , 手持一款“小蓝尺” 尺规套装 , 智高文创集团董事长梁佛江对采访人员说 。十年前 , 一套简单的文具就可以陪伴孩子度过整个学生时代 。即使时间流逝 , 陪伴无数人走过青春的“小蓝尺”套装也依旧是许多人心中的经典回忆 。
三十年产业积累 , 三次转型升级 , 铸就一个全产业链资源共享文创产业生态平台 。历经岁月的洗礼和沉淀后 , 这家来自东莞的老牌文具企业经历了深刻的转型升级 。如今的智高 , 已经成长为中国最早成功实现“IP+产品”市场运营模式的传统制造业转型企业之一 。
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从文具批发起步 创民族文具品牌
1989年 , 17岁的石龙本地人梁佛江开始了自己的创业生涯 。起初只是在石龙公园卖一些进口的文具和玩具 , 很受欢迎 , 尝到了创业的甜头 。
“90年代初 , 大家对文具普遍缺乏认知 , 市面上还没有多种多样的文具品类和样式供大家选择 。”梁佛江在接受访时说道 。当时 , 他发现了其中蕴含的巨大市场和商机 , 成为了国内最早一批做国外玩具、文具批发的零售商之一 。
随着发展规模的不断扩大 , 梁佛江对于企业发展的方向有了新的想法:“国外的文具品牌这么火 , 为什么国产文具没有姓名?我们为什么不能做中国人自己的文具 , 打造属于中国人自己的文具品牌呢?”于是 , 梁佛江立即组织团队 , 开始着手研发自己的产品 。
在研发前 , 智高研发团队进行了充分的市场调研 , 他们站在学生群体的角度 , 深度剖析市场需求 。在经过一系列调查分析后 , 智高研发团队决定先从尺规这类学生必备的学习工具做起 。
在当时 , 要做成刻度标准清晰的尺子和圆心稳固不移的圆规需要极高的技术 。解决了技术难题后 , 还要充分考虑市场对于文具便携性的需求 。因此 , 产品研发团队将尺规设计成套装 , 便于学生携带收纳的同时极大程度上降低了尺规的使用损耗 , 也解决了容易丢失的问题 。
确定研发方向后 , 梁佛江携研发团队根据学生的需求和痛点 , 研产出第一套套装小蓝尺 。在产品的颜色上 , 特意选取了“智高蓝” , 让“小蓝尺”与市面上的国外文具产品外观产生明显区隔 , 让大众一看就知道 , 这是中国人自己打造的品牌和产品 。
而“小蓝尺”也不负众望 , 一面世就成为了文具市场上的爆品 , 受到了大家的喜爱和认可 , 陪伴许多孩子度过整个学生时代 。
进军动漫 一只“兔子”养了20年
“小蓝尺”只是智高众多原创文具的一款 。在小蓝尺进入市场并奠定行业地位后 , 智高便着眼于企业创新升级 。
梁佛江清醒地意识到 , 要实现智高的永续经营与发展 , 必须转变这种只做产品的现状 。1996年 , 智高开始专注于打造属于自己的IP 。
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凭着对市场的敏锐度 , 梁佛江率先觉察到卡通IP对小朋友价值观、世界观等观念有着潜移默化的影响 。所以 , 当国外IP在国内掀起浪潮之时 , 梁佛江便立志打造一个属于中国人自己的国民IP 。
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