北京电影“十四五”|市场主体提升、科技赋能提速……重点还不止这些( 二 )


但同时不可忽视的是 , 近两年整个影院行业受到不小的打击 。“疫情不只是减少了观影人次 , 也打乱了一些优质影片的制作进程 , 这对于需要优质影片供给来激发人们观影需求的影院而言 , 是多重打击 。”数字文创产业智库研究员李杰如是说 。
面对这一形势 , 《规划》也为影院提出了发展方向 , 如推动北京院线公司加快并购重组 , 扩大资产联结型影院规模 , 鼓励开展分线发行、多轮次发行、区域发行、分众发行等创新业务;鼓励影院依法开展电影衍生品销售等多种经营 , 鼓励影院高端化、品牌化、个性化发展;把电影业发展纳入国民经济和社会发展规划 , 纳入国土空间规划 , 根据人口规模、区域功能、发展预期等因素规划影院布局或预留影院建设空间等 。
而为了开发多层次多元化电影市场 , 《规划》还提出 , 支持影院积极加入人民院线、艺术院线 , 扶持首都之星艺术影厅联盟和京津冀艺术电影联盟建设;依法规范发展点播影院和点播院线 , 积极开发二级市场和农村市场 , 有序发展电视、信息网络、移动终端、家庭观赏等电影消费市场 , 推动电影与游戏、旅游等融合发展 , 拓展和延伸电影供给和消费模式 。
影评人刘贺认为 , 看电影本就不应只有一种方式 , 不仅是因为人们看电影的场景愈发多元 , 电影也需要更多渠道与观众见面 , 且每一种方式并不是此消彼长、你死我活的关系 , 而是通过找到自己的特点与立足之处 , 从而互融共生 , 共同做大整个电影市场 。
产业:打造具全球竞争力的品牌和最强阵营
毋庸置疑 , 一个市场若要做大做强 , 离不开相关企业的发展 , 而北京作为全国文化中心 , 在企业、人才及资源的汇聚上有着天然的优势 , 要让优势真正落地转化 , 也离不开政策的引导与推动 。
对于北京“十四五”时期电影市场不同主体的发展 , 《规划》提出 , 对于国有电影企业 , 深化改革 , 强化导向引领、责任担当、规范经营等示范作用;对于民营企业 , 提供精准优质服务 , 支持股份制改造 , 利用境内外多层次资本市场实现上市和挂牌;对于中小微民营电影企业 , 则进一步提出引导专业化、特色化、差异化发展;同时 , 持续实施“十百千”文化企业(电影)培育计划 , 形成北京电影头部企业发展矩阵 , 推出多家全国文化企业30 强电影企业 , 打造具有全球竞争力的电影品牌和最强阵营 。
而若是按照电影不同环节进行细分 , 《规划》也有相应布局 , 如电影后期制作方面 , 重点培育一批研发能力强、行业带动性强的电影后期制作企业 , 支持其申请国家高新技术企业、技术先进型服务企业认定 , 享受相关优惠政策;在新技术方面 , 支持建设一批电影科技融合发展重点实验室;而在发挥北京互联网企业聚集和科技资源优势方面 , 则鼓励发展基于互联网、大数据、人工智能的应用技术体系在电影领域的应用 。
在刘贺看来 , 电影市场实际也可以用拼图来形容 , 每一个电影企业均是一块块小拼图 , 各有各的特点 , 通过有效的联通才能拼成一整张大拼图 , 而政策的作用便在于让小拼图找到合适的位置 , 展现出各自最大的能量 。
此外 , 李杰认为 , 北京在资源上所具有的优势确实不言而喻 , 需要着重发力的便是给这些资源提供更好的发展环境 , 找到适合资源茁壮成长的“土壤” , 给予合适的“营养” , 搭建出一个适宜发展的“生态” , 便会源源不断地实现强化竞争力 。
北京商报采访人员 郑蕊