苹果的春季新品，值得买吗？ 2020年仲夏

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2020年仲夏，苹果的全球营销高级副总裁菲尔·席勒宣布退休，又让乔布斯时代所剩无几的余晖褪去不少。
在苹果的组织架构里，「首席XX官」的头衔不太常见，就连蒂姆·库克自2011年从首席运营官的位置升任首席执行官之后，过了足足4年，首席运营官的空缺才被指名添上。
所以，如果横向比较的话，菲尔·席勒在事实上一直扮演着苹果首席营销官的角色，他辅佐了风格迥异的两代领袖，然后在即将迈入花甲的年纪，功成身退，句号圆满。
对于不太了解苹果这家公司、但是有看过苹果新品发布会的人，应该都会记得菲尔·席勒，就是「那个上台讲解iPhone的人」。

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可以说苹果过去十年以来的营销策略，都是出自菲尔·席勒，他是乔布斯喜欢的那种懂产品的宣讲者，而不是纯粹的广告人。
据说iPod的圆形滚轮设计，就是菲尔·席勒构思出来的，这远超出了市场业务的范畴。
苹果公司对于营销的职能，也不止是卖货，菲尔·席勒能够始终担当苹果最重量级的支柱商品iPhone系列的演讲环节，也离不开作为营销主管的跨界能力：连接产品和销售。
不过为什么要在谈到苹果这次新品发布会的文章里，花上如此多的笔墨去追述一个退休了快两年的人呢？
因为铺开苹果这张棋盘的工程，菲尔·席勒居功至伟， 2017年他说，苹果会让用户迷恋，同时却也无法断言自己最喜欢的到底是哪一款产品。
我们都知道，每年秋季的新品发布会，是苹果的重头戏，以全新上市的iPhone手机领衔，一丝不漏地秀出肌肉。
相比之下，春季的新品发布会则灵活得多——有的时候甚至没有发布会这种仪式——作为苹果财年的中期，主要用于查漏补缺，填塞产品周期的空档。
像是在硬件迭代恰好都还没有轮到的2019年，苹果甚至举办了一场只有软件业务登台唱戏的春季发布会，重新定义了新品的意义。
而在移动端，苹果已经非常娴熟地会在春季发布一款「独占配色」的iPhone ，比如2017年是红色（ProductRED）， 2021年是紫色，到了今年，则变成了绿色。
苹果这家公司和机海战术从来都是无缘的，这意味着iPhone的每一代产品线都必须完整地征战一年，这在摩尔定律的作用下势必带来极大的压力。

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为了让iPhone能够持续拥有一整年的竞争力，苹果必须从两个方面实现抗压需求：
其一，是向iPhone提供足以跨代的配置，以iPhone13Pro搭载的A15芯片为例，其性能领先了高通骁龙8Gen1两代，这意味着在一年时间里，即使iPhone「由新变旧」，它也可以确保核心优势不被超越。
其二，是通过下沉定价来做出妥协， iPhoneSE ，每次它的亮相，都会有种说不出来的别扭，比如这次新上的iPhoneSE ，用上了A15芯片，很意外，也很惊喜，但模具还是在清理iPhone8的库存，价格也不算低，这种搭配有点像缺乏公共设施的廉租房，住比不住好，但住起来却肯定不舒服。
所以在欧美市场， iPhoneSE更多的是面向运营商定制，和通话套餐一起搭售出去，而在独立销售的场景里， iPhoneSE的定价又不太够看，真对苹果有念想的，加点钱上iPhoneMini它不香么？