飞天云动vr/ar服务业务流程( 三 ) 自FACEBOOK改名META之后

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且公司的偿债能力与资产质量也存在相应的问题，无形资产相比于传统固定资产来说有着较大的不确定性，这会导致公司经营业绩随时发生“变脸” ，但这一方面是公司质量问题，另一方面只能说这个赛道太挤，且对手太强。
“元”行业大佬云集
飞天云动所处的产业链地位，是链接VR/AR上游平台方和下游客户的中间渠道商。

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从平台方来看， VR设备虽然在增长，但远没有达到普及的水平， 2017-2019年VR头显在全球仅有400万台不到的年出货量，浅度接触用户才2500万人，深度用户不及200万人， VR层面暂时谈不上有普及的基础。
【飞天云动vr/ar服务业务流程】专属AR发烧友的深度AR体验眼镜产品售价高达2.7-3.9万元/副，这对于刚刚完成脱贫任务的国人来说并不是那么友好。而以手机等消费级产品为基础的AR应用场景也极为有限。
所以专业VR/AR设备基本上都集中于特定场所如网吧、医院、商场与学校用于特殊场景，至少现在还没有看到过带着VR/AR设备的人出现在地铁上、马路上。因此这类设备还处于工业级产品阶段，远未到达到大众消费水平。
目前VR的应用领域主要在游戏上。比如国外游戏平台Steam中的VR内容数量达到5554个，国内能和STEAM一较高下的平台也没有，国内VR游戏承载平台出现了真空，难有较多的流量。
从客户角度来看，主要客户是游戏公司，旅游景点相关部门和政府项目。但现在的游戏行业运营已经转变了思路，不再执着于投放买量，流量生意也就不太好做了。
2019年时，单个游戏广告素材的平均传播生命周期为6.38天，到20年仅剩5.12天，一年降了19.7% 。买流量没有以前那么好用了[4] ，吸金能力极强的手游尚且如此， VR/AR游戏投放广告的意愿更是可见一斑。更别说这类游戏本就是小众中的小众，国内就没几家公司。
政府以及旅游景点方面的VR/AR内容更多是图个新鲜，浅尝辄止。毕竟为了响应政策，扶持一下VR/AR产业很正常，但政策并不是常有，需求也没有我们想象的那么强。

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乔家大院虚拟游界面
对于渠道和内容制作商来说，飞天云动的同行还包括商汤科技为代表的AI四小龙，他们都可以提供VR/AR内容制造及投放服务。比如商汤的智慧生活业务，其生产的VR/AR内容可以工业化，规模化生产VR/AR内容，相比于飞天云动生产效率更高，且研发能力有质的差距。
飞天云动虽然研发费用在不断增加，并在2020年达到最高值1500万，但相比于商汤科技2020年的24.5亿来说就是个零头，虽然直接这么比有点过分，但这个赛道上存在多个超大体量的竞争对手，实在有点难受。
更何况还有Meta ，腾讯，字节跳动等一众巨头在摩拳擦掌跃跃欲试，软硬件之间的边界也在变得越来越模糊，只能祈祷飞天云动的抗压能力强一点。
尾声
沈南鹏在一次公开对话中提到：元宇宙平台只能由科技巨头创建[6] 。
现在正是元宇宙概念最火热的时刻，选择这一概念风口期来上市确实能最大程度提升自身估值。让里面的机构投资者，能有好的退出途径，毕竟到底能在风口上站多久，谁也不知道。