“数字孪生”重塑太锅——传统制造业企业的数智化生存探索( 二 ) 本文转自：太原日报壬寅虎年

连通数据“孤岛”
“在近10年的发展中，企业在信息化、自动化方面做了不少工作，在很多环节发挥了重要作用，但这些系统分散而建，产生和沉淀了大量的各类数据，且无法集成，形成了一座座数据‘孤岛’ 。”安江介绍说，此次改造的重点就是要打破过去模块化的限制，让太锅现有的13个业务板块实现互联互通。
连通数据“孤岛” ，实现起来并非易事。
此时，需要在设备设施完成数字化改造的基础上，打造企业数据中台。按照太锅数智化项目整体架构，要通过业务、技术和数据三个中台，把原有的孤立系统全部打通。此后，就可以借助数据中台的能力，使原本分隔的系统及其数据得以集成，带来的就是决策的智能化。“中台建成后，订单预测、智能排产、仓储优化等功能都将极大提高企业生产效率，从而真正提升企业管理的精细化水平。”
新年之前，太原锅炉集团通过了工信部工业互联网标识解析二级节点评审，这为企业下一步聚合产业链上下游，形成基于工业互联网的产业生态奠定了基础。
“数字孪生”——从物理世界到数字世界，实现生产方式和组织形态的变革，一个新的太锅，在路上。
采访人员丁洁太原日报
短评
数字化未来
“数字化生存”已然照进现实。
信息、购物、服务和金融等消费互联网的发展，深刻影响了我们的生活。尤其是疫情防控常态化条件下，从城市到工厂，产业互联网的浪潮已席卷而来。
过去，制造业企业以不同的部门来区分，采购、设计、生产、售后等，都是各成体系。数字化、智能化过程就是打破这些边界，把全部流程融为一体。这个改变不仅仅是一项技术、一个系统，更需要企业和企业家经营理念的彻底转变，那就是，要相信数智化转型带来的价值。同时，还要脚踏实地、因企制宜，不能为数字化而数字化。
走过深冬，便是新春。我们终将迈入数字创新的未来。

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