知乎视频：联合创作盘活内容价值( 二 ) 彭兰教授去年在《传媒观察》

这就导致，在“源头”上，知乎与其他平台就有本质差异。知乎的基础是优质内容，而不是个别的头部创作者。
这客观上带来的结果是，知乎的内容是区别于其他平台的。知乎所生产的内容，首先是严谨的、科学的；其次才是个性化表达的。这便是知乎的差异化。
从商业化的角度看，知乎以内容为“源头” ，通过联合创作，也建立了更长效的生产机制，从而源源不断地创造了商业价值。
一方面，对于追求内容获得感的用户，知乎的价值会不断凸显。内容主导模式下，一个高赞回答，可以有不同的表达方式，也可以有不同的侧重点，知乎具备了更丰富的内容呈现方式。并且，诸多看似复杂的回答，以视频化的方式展示后，可以更容易让用户接受，知乎进一步降低了平台优质内容获取与搜索的难度。
不仅如此，相比于其他的视频平台，知乎有更独家的内容。对于其他平台，也许头部创作者的内容在全渠道都能看到，平台之间会陷入同质化的困境中。但知乎始终可以将最基础的内容资源掌握在自己手中。这就让很多内容只能在知乎上看到，为知乎用户的增长、用户粘性的增强创造了条件。
另一方面，对于内容创作者，知乎可以帮助其更好变现。联合创作模式打破了内容生产的难点，对于视频生产者，可以直接获取有授权的优质内容，节省了视频制作的周期，同时也无需担心版权问题。而优质的内容，加上知乎的流量倾斜，可以让自己的视频更容易“出圈” 。
而对于高赞回答的文字创作者，联合创作模式帮助获得了更好的收益。既不需要从零开始创作视频，又可以挖掘过往的劳动成果的价值。
从目前的测试来看，联合创作模式已经开始呈现巨大的吸引力和商业效应。截至目前，已有数千名图文创作者参与内容授权，授权内容积累超过120万篇。
联合生产的内容，也获得了巨大的流量。举例来说，知乎答主“谢熊猫君”曾在2015年在问题“假如把一个人粉碎成原子再组合，这个人还是原来的人吗？”下，从身体、大脑、数据等理论角度给出回答，这则回答在知乎获得4.5万收藏、4.2万赞同。这则文字内容经过知乎视频答主“答案事务所”的联合创作，用一支10分钟的烧脑视频短片，更直观地与用户讨论这些更具深层次意义的内容。目前该视频在知乎的播放量已超过400万。

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知乎经济学答主、人文盐究员“chenqin”在问题“本人高中生，为什么网上有很多人说普通一本和二本没什么区别，那我为什么要努力考一本？”下发布一篇图文回答，在知乎收获了1.4万赞同。在“联合创作”功能的助推下，答主“chenqin”将这篇回答授权给了视频答主“冷却报告” ，后者创作出视频作品“高考对未来收入的影响有多大？如何量化高考分差的长远影响？” 。曾经的优质内容以视频形式呈现，收获众多知乎用户好评，单期视频播放高达259万。

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从半年报看，目前，知乎在商业解决方案及服务、会员服务、教育和电商业务等业务逐步成型，在可预见的未来，当视频逐渐沉淀，相关的配套服务注定将获得更好的发展。盘活内容从而实现带来源源不断的商业价值。
中文互联网“异类”
需要看到的是，知乎的联合创作功能，带来的结果绝不只是盘活知乎的内容沉淀，更重要的是对中文互联网知识体系的助推作用。