京东拼购App京喜与拼多多有什么不同（京东拼购App京喜与拼多多对比详解）( 二 )

京东第二季度的营收达1503亿元，同比增长22.9%。非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润为36亿元，同比增长644%。截至2019年6月30日，京东过去12个月京东的活跃用户数为3.213亿，环比新增1080万活跃用户。京东电商业务增速已经出现连续下滑，从2018年第一季度31%下滑至2019年第一季度18.7%，尽管2019年第二季度有所回暖，恢复至20%增速，但是增速略显疲态。
拼多多二季度营收72.9亿元，同比增长169%;二季度净亏损10.03亿元，市场预期亏损22.47亿元，较去年同期亏损的64.9亿元大幅缩窄。截至6月底，平台年活跃买家数达4.832亿，同比增长41%，净增1.396亿，较一季度单季增长3990万活跃买家。根据拼多多财报数据显示，今年1月，拼多多平台一二线城市用户的GMV占比为37%，6月，该比例提高至48%，一二线城市消费占比半年提升11%至48%。
9月5日，拼多多股价涨2.6%，市值达405亿美金，首次突破400亿美金大关，继续坐稳中国第五大互联网公司的位置(市值落后于阿里、腾讯、美团点评、京东)。
从种种数据来看，拼多多赶超京东实力在不断提升，同时拼多多的电商业务也在向一二线城市渗入，对于京东来说它要阻击拼多多压力并不小。对于京东来说，它跟拼多多的竞争只会越来越激烈，双方的正面较量也已经进入白热化，从业务对标上也能看出彼此之间的火药味很浓。
这次京东正式将京东拼购改为京喜，其实也是对标拼多多的拼购业务，本身拼多多在下沉市场的优势还是很明显。拼购业务也将成为它们抢夺下沉市场的重要武器，京东的京喜背靠腾讯微信，在流量倾斜上还是要比拼多多占据优势，只是拼多多的拼购业务在下沉市场拥有不低的裂变影响力，对于京喜来说这一挑战阻力并不小。
下沉市场虽存在巨大惊喜但京喜攻克女性消费场景并不轻松
根据Mob研究院发布的《2019下沉市场图鉴》：下沉市场用户规模维持在6.7亿左右量级，占据超过一半的市场规模。在电商巨头都试图抢夺流量增长点的当下，下沉市场的重要性不言而喻，这也是京东将京喜独立运营提升到战略新高度的重要原因。
下沉市场的用户来自于国内2856个"县"，41658个"乡镇"，662238个"村"，他们没有高房价或高租金的困扰，可支配收入并不低。三线、四线城市的生存压力较小(房贷压力尚未严重挤占居民消费空间)，如果将房贷去除，三线城市居民的可支配收入是最高的，其次是二线城市、新一线城市。
从这个角度来看，下沉市场的用户有时间有钱可支配，对于京东来说这正好是它所需求的用户。这次京东的京喜重点进攻的对象就是女性以及低线市场，本身拼购模式对于这两个市场来说都具有很大的吸引力，借助微信的一级入口还是有机会让它被更多用户使用，只是它能够从众多社交电商中脱颖而出吗?
一方面京喜这项业务本身有拼多多的竞争压力，这部分在上面内容中有所提到，同时除了拼多多这个实力强劲的对手之外，另一个电商第一巨头阿里也在加速布局。尽管阿里在电视领域占据的市场份额很高，但它也要进一步扩大它的竞争优势，尤其是用户规模这方面的增长至关重要。
阿里以淘宝为核心，进军下沉市场采取的策略也是很全面，它以生态式竞争、军团化作战，全面深耕下沉市场。旗下产品打通聚划算、淘抢购、天天特卖三大营销平台，借助阿里生态在物流、金融等全方位布局。从布局来看，它还是要更优于京东的京喜，对于京喜来说本身它也算是京东独立出来的新业务，短期内要想进一步提高知名度来扩大它在女性用户跟低线市场的影响力还是有待时间考验。