一年开出22家会员店，“麦德龙速度”是怎样炼成的( 二 ) 本文转自：中国商报中国商报

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目前，麦德龙的付费会员数已经达到了300万。
和众多会员店类似，产地直采也是其重要的组成部分，能让麦德龙去除中间流通成本。“麦德龙与多个产品的产地厂家建立直采合作，建立从产地到门店的物流通道，去除中间的流通环节，使得商品的物流成本更低。”陈志宇表示。
值得关注的是，在付费会员店比拼的重点——自有产品上，麦德龙也颇下功夫。“目前，麦德龙会员店自有品牌、独家商品和进口商品占比已达到40%以上。”陈志宇表示，麦德龙的自有品牌“麦臻选”和“宜客”分别主打高端品质和极致性价比， “宜客这个品牌起源于我们服务的企业客户，企业客户采购的需求有两大特点，一是量大，二是品质要好。因此大家可以看到，麦德龙的宜客系列产品，其品质是可靠的，性价比也很高。”
而“麦臻选”则一改麦德龙以往服务商业会员的“严肃面孔” ，抓住了不少年轻消费者的心——与大牌联名共创，高端品质加上高颜值的产品设计，内外兼修，自带“网红”和“社交货币”的属性，让不少年轻消费者心甘情愿为其买单。
据了解，目前麦德龙的自有品牌几乎涵盖了除家电、化妆品等极个别品类外的所有品类，吃喝用穿都有涉及，而且还在持续不断研发更新中，自有品牌商品占比会不断持续提升。
“自有商品一直是仓储式会员店降低成本的重要手段，麦德龙更高的自有商品占比能够使其从商品的生产环节开始介入，在保证更高品质的同时，去除第三方品牌溢价成本，更多让利消费者。”陈志宇说。

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目前，麦德龙会员店自有品牌、独家商品和进口商品占比已达到40%以上。
效率与成本是突围关键
麦德龙会员店的开店速度毋庸置疑，今年仅在北京一地，麦德龙就会开出两家门店。短短一年在全国开出22家门店已经证明了麦德龙在会员店布局上的野心与速度。
不仅是麦德龙持续拓店，会员店赛道玩家们的动作亦持续不断：山姆会员商店今年将在北京大兴西红门荟聚中心南侧再开一家门店，这也是北京第四家山姆店。山姆会员商店曾透露，预计到2022年年底，山姆在中国将扩张到40—45家开业和在建门店。开市客则在全国到处拿地，尽管其官网上只有上海闵行店和江苏苏州店，但其拿地的消息却不断传来，涉及南京、杭州、宁波等多城，开店信心不容小觑。盒马X会员店今年年初于南京落地了第七家会员店，其他门店也在紧张筹备中。
对于目前会员店赛道的激烈竞争，去年才加入鏖战的新玩家麦德龙并不惧怕。“无论任何商业赛道，在市场开拓的早期，其发展红利均属于商业模式的开创者和创新者。”陈志宇表示， “从长远来看，在同一个商业模式赛道上，谁能拥有更高的运营效率和成本控制能力，谁就能在赛道上跑得更远。”