给天问一号发号施令是怎样的体验?专访90后北京总调度鲍硕( 二 )


刚到调度岗位 , 鲍硕就遇到了挑战 。她略带娃娃音的调度指令一下达 , 自己就“感觉到不太对劲” , 同事们对她声音的响应也“有些迟疑” 。
给天问一号发号施令是怎样的体验?专访90后北京总调度鲍硕
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【给天问一号发号施令是怎样的体验?专访90后北京总调度鲍硕】鲍硕央视军事微信公号图
走下调度台 , 她开始反思 。“最开始到调度岗位时 , 还是在前辈身边学习 , 不光学他每一句话是怎么表述的 , 还有他的语音语调 。”
找到问题所在后 , 在没有联调联试的日子里 , 鲍硕一下班就在宿舍偷偷练习 , 直到能在麦克风打开那一刻瞬间“变声” , 让声音听起来更低沉浑厚、更符合任务状态 , 让同事们听到调度指令时都能更专注执行动作 。
“我进到厅里之后就会很严肃 , 因为工作要求你很严肃、很认真去对待每一个状态 , 跟平常不能一样 , 不会让自己去聊天或者想其他事情 。”
去年11月24日 , 我国成功发射探月工程“嫦娥五号”探测器 。历经23天 , “嫦娥五号”闯过地月转移、近月制动、环月飞行、月面着陆、采样封装、月面起飞、月球轨道交会对接、再入返回等难关 , 我国首次地外天体采样返回任务圆满完成 。
去年12月17日 , “嫦娥五号”任务轨道器与返回器在距离地球5000公里处实施分离 , 返回器携带月球样品返回地球 , 轨道器顺利执行规避机动 。完成既定主任务后 , 轨道器飞往日地L1点进行环绕探测 。
在这期间 , 鲍硕的调度日常就是值班——坐在调度台上处理系统间或是航天器的事务 , “都是要全神贯注地观察和处理 。”由于“嫦娥四号”、“嫦娥五号”任务的飞行时间较短 , 关键控制密集 , 这就要求调度在很短时间内有高度集中的状态 。
给“天问一号”发号施令是一种怎样的体验
2020年7月23日 , 长征五号遥四运载火箭托举着我国首次火星探测任务“天问一号”探测器 , 在中国文昌航天发射场点火升空 。
给天问一号发号施令是怎样的体验?专访90后北京总调度鲍硕
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“天问一号”火星探测器发射升空 。国家航天局图
相比“嫦娥四号”、“嫦娥五号”任务 , 给“天问一号”发号施令又是一种怎样的体验?鲍硕的回答是“更加紧张” , 也会“更加细致” 。
月球探测距离地球30多万公里 , 基本上发一条指令就能实时看到执行效果 。“天问一号”刚起飞后 , 发一条指令也能实时响应 。但如今伴随着器地时延逐渐增大 , 发一条指令大约需要20分钟才能看到相应的状态变化 。“这就要求我们在地面时更加严谨细致 , 确保每一条指令发送都没有问题 。”
由于地火距离大 , 通信时延达最长可达20分钟左右 。为了保障任务顺利 , 鲍硕所在的团队需要提前考虑“天问一号”未来的状态 , 预想执行指令的时刻 , 提前计算光行时 , 也就是指令到航天器上的传输时间差 。
接着鲍硕要将指令提前发送到器上 , 让航天器按照指令执行相应动作 。“对于执行情况 , 我们地面会有预判 , 在经过一个光行时后去判处它相应的状态 。”
2月24日 , “天问一号”探测器成功实施第三次近火制动 , 进入火星停泊轨道 。探测器将在停泊轨道上运行约3个月 , 开始科学探测 , 为计划于5月至6月择机实施的火星着陆做好准备 。