元宇宙火爆冰城,华为中兴秀全场,一文看尽世界5G大会亮点( 五 )
金山要如何生存?金山重写了一个软件 , 名为“盘古” , 可以运行在Windows上 , 金山专门抽调员工干了三年 。
1995年4月 , 盘古Office终于“出关” , 但初期销量不到预期十分之一 , 可以说是“惨不忍睹” 。
当时雷军给团队打鸡血 , 坚持了一段时间 , 1996年盘古的销量仍没有起色 , WPS销量也下滑 , 公司面临生死存亡的挑战 , 最惨的一个月 , 账上只有十几万 , 下个月工资都发不出来 。
后来 , 原本热闹的办公室变得冷清 。作为研发负责人的雷军 , 很郁闷 , “这么好的软件为什么卖不动呢?”
再后来 , 雷军去一线“站店卖货” , 迎接每一个客户 , 一天站了八个小时 , 有时候一个客户聊半个多小时 。但就这样辛苦下来一天 , 一套都没有卖出去 。
第二天、第三天依旧“颗粒无收” , 那次 , 雷军第一次意识到 , 不仅做技术难 , 做销售也很难 。
于是雷军开始观摩优秀店员是如何卖货的 , 他发现 , 优秀店员往往会先倾听用户要什么 , 再针对性推荐 , 而雷军往往滔滔不绝地给用户“讲道理” , 甚至“抬杠” 。
后来雷军更改了自己的卖货方式 , 终于卖出了第一单 , 第七天 , 雷军成了店里的销售冠军 。
1996年 , 电脑开始普及 , 雷军发现很多人都在找“电脑入门”类的软件 , 但当时这种软件几乎没有 。
雷军组织团队迅速做了一个“电脑入门”类软件 , 发售后马上登上了畅销软件排行榜 。
这些事都让雷军懂了一个浅显的道理:“做产品 , 一定要做用户真正需要的产品 。”好的产品是会自己“长脚” , 走到用户中去的 。闭门造车、脱离群众是做不出好产品的 。
金山也从此走出了生死存亡的危急时刻 。
后来 , 雷军开始喜欢上了“逛店” , 并且是带着研究的目光去看待店铺运营的细节 , 从而对零售行业形成了自己的理解 。
第二个故事 , 关于“泡论坛” 。
雷军说 , 在盘古失败之后 , 他一度迷失彷徨 , 因为他不甘心做一个“只是能活下去的企业” 。
后来他“休息了半年” , 这半年里 , 雷军开始“泡吧”、“蹦迪” , 也爱上了重金属音乐 , 甚至还想开一个自己的酒吧 , 去三里屯进行了调研 。
在这段时间里 , 雷军还接触了CFIDO中国惠多网BBS论坛 , 他觉得很有意思 , 开始喜欢上“泡论坛” 。由于雷军是程序员 , 会盲打 , 懂技术 , 雷军的帖子写的又快又长 , 甚至排到了排行榜前三位 。
雷军后来坐上了“版主”的位置 , 他说这个位置有点像居委会大妈 , 安抚情绪、调解争执 , 版主做的比上班还忙 。
有朋友觉得 , 雷军“不务正业”、“浪费时间” , 但雷军觉得 , 有时候人生做事情不要目的性太强 。
雷军说 , 后来小米论坛做的很快 , 跟他早年间的“版主”经历密不可分 。
雷军认为 , 只要有一定的自制力 , 娱乐也可以是很好的学习方式 。要认真玩 , 不要瞎玩 。
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在论坛里 , 雷军还结识了马化腾和丁磊 。
后来 , 雷军还是回归了金山 , 决定跟微软打一场持久战 。他们开辟了不少新战场 , 搞“敌后游击战” , 以战养战 。
今天 , WPS的月活跃用户数超过了5亿 , 成为全球第二 。
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第三个故事 , 关于卓越网 。
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