智氪丨紫燕百味鸡上市背后:全靠收割经销商,三年复合增长率仅10%( 二 )
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2018-2021H1紫燕食品与同行毛利率对比 资料来源:wind , 36氪整理
费用方面 , 相较于“卤味三巨头” , 紫燕食品的期间费用率整体较低 。由于2021年会计准则变化 , 原本归属于销售费用科目的运输费用重分类至营业成本 , 为保证数据的可比性 , 将2020年和2021年上半年的运输费用包含在销售费用率内 , 经计算得 , 2020年紫燕食品调整后的销售费用率仅为6.79% , 大幅低于同期周黑鸭和煌上煌的42.2%和15.5% 。
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2018-2021H1紫燕食品与同行销售费用率对比 资料来源:紫燕食品招股说明书 , 36氪整理
原因在于经销商模式的紫燕食品不用负责管理终端加盟门店 , 经销商承担了大量的宣传推广、门店管理等费用 。而绝味食品和煌上煌要直接发展和管理加盟门店 , 周黑鸭的直营模式更需要支出较多的销售费用 。所以 , 对比来看 , 紫燕食品节约了一定的费用支出 , 销售费用率较低 。
净利润方面 , 2020年紫燕食品实现归母净利润3.89亿元 , 同比增长181.93% , 净利率从2019年的5.95%提升至14.84% 。这主要源于2019年非洲猪瘟疫情导致猪肉价格的快速上涨 , 拉动了牛类、禽类等产品的替代需求 , 紫燕食品通过提高出厂价6%左右来平抑原材料成本上升的影响 。在2020年畜类原材料价格回落后 , 紫燕食品并没有立即降低产品价格 , 所以净利率在当年大幅走阔 , 叠加门店扩张带来销量的提升 , 在量价齐升下 , 紫燕食品的净利润得以大幅提升 。
横向对比来看 , 相较于其他上市卤味企业 , 受益于产品定位和销售模式的差异化 , 2020年紫燕食品的净利率最高 。但随后在2021年上半年被绝味食品和周黑鸭反超 , 这是由于紫燕食品在此期间进行产能整合 , 新建生产基地产生的制造费用有所上升 , 同时禽类、牛类原材料价格较2020年有所回升 , 进一步拉低了2021H1的净利率 。
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2018-2021H1紫燕食品与同行净利率对比 资料来源:wind , 36氪整理
2、对比“卤味三巨头” , 紫燕的产品定位与销售模式均不同
1)定位佐餐卤制品 , 消费场景多为家庭正餐
我国卤制食品具有深厚的文化积淀 , 最早可追溯到夏商时期 , 随后在各地饮食文化不断发展 与碰撞中 , 卤制食品发展出川卤、粤卤等多种卤制风味 , 川卤的五香味型成为最大众的一类 。
近几年 , 在人均收入水平提升及消费升级的驱动下 , 卤制食品市场需求随之增加 , 在“懒人经济”的推动下 , 佐餐卤制品更是满足了家庭消费者对于口味、健康等核心诉求 。
从细分行业来看 , 绝味食品等“卤味三巨头”定位于休闲卤制品 , 更多是以零食为消费场景 , 而紫燕食品的主品牌“紫燕百味鸡”属于佐餐卤制品 , 其产品定位和消费场景不同于休闲卤制品 。
佐餐卤制品更像是一道下酒菜 , 从紫燕食品的广告语“带上紫燕 , 回家吃饭”也能看出来 , 佐餐卤味主要针对的是家庭正餐场景 。通常 , 佐餐卤制品会设有靠近农贸市场或社区的门店 , 主要为方便C端消费者购买 , 满足主流家庭消费人群的正餐需求 。
相比标准出品的休闲卤制品 , 佐餐卤制品在标准化的基础上会配有负责二次加工的门店师傅 , 主要负责切菜、加料、称重等 。可根据顾客的饮食习惯现场调整佐料 , 以便满足终端消费者的个性化需求 , 如是否喜辣或有部分忌口的食材 。
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