泛微金融行业方案合集，推动金融行业数字化转型( 二 ) 本文转自：中国经济时报今年

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(精细化标记、清晰分类)
销售过程管理：
金融企业可以有针对性地向客户发送个性化的产品、服务等信息内容，吸引客户的长期交易。
通过OA系统分析客户行为，帮助调整营销内容，唤醒沉睡客户;统计销售业绩，新的注册、购买行为，商机与业绩的分配自动化。
并且，泛微协助金融组织打造集“沟通、营销、拓客、产品直播、签约、付款”于一体的销售签单工具，方便快速捕捉客户需求、加速需求转换。

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(在线审批-沟通-盖章)
合同、函证、保单等文件线上签署：
泛微通过建立统一模板库，借款、房贷、抵押、保单等多种文件线上管理，快速对接“信贷管理系统”、“个贷管理系统”、“信用卡中心”、“保单系统”、“函证系统”等，读取业务数据，自动在线生成文本， OA快速审批。
审批完成之后，连接电子签章，自动完成盖章。
3、加强数字化风控能力建设
政策解读：建立企业级的风险管理平台;加强战略风险管理，将数字化转型相关风险纳入全面风险管理体系。
加强创新业务的合规性管理。建立稳健的业务审批流程，对新产品、新业务及新模式的合规性进行审查。
加强数字化环境下的流动性风险管理。加强资金流动监测，提高流动性风险精细化管理水平;加强前瞻性风险预判等。
泛微解决方案
战略项目填报：
为强化金融组织战略管理，抓好战略项目的立项、实施、评审、考核等工作，建设战略项目执行进展情况展示平台，推进发展战略规划落地实施。
泛微协助金融组织实现各个部门的战略立项、周报反馈、年度考核、情况追踪的全过程数字化管理，实时分析填报数据，形成项目双周报、项目评分等报表，方便领导对战略项目管控。
合规管理：
在一个平台实现合规材料上报、评估、整改、统计分析、文化建设全面数字化管理，不断提升金融机构风险监管效率。

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(合规事件库)
双基双录管理：
泛微协助银行业保险业实现双基双录数字化管理，构建内部数字化办公体系，规范基层管理基础管理;将双录检查、查库记录实时记录在系统，随时可调用检查。
法务管理：
低代码构建集“合同管理、纠纷管理、证照管理、外聘律师管理、数据分析、预警提示”于一体的数字化法务管理系统。
确保合同全过程风险管控;总部、分行、部门的合同数据全面统计，签订、审查、履约归档多维度分析展现。
助力实现组织法务案件全过程的线上流程管控，案件信息库与案件流程管理一体化，案件管理和律所律师管理的业务协同。

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(案件信息管理)
提升金融组织的风险管控能力，实现纠纷的风险预警，实现案件处置的风险管控，实现组织管理的风险防控。
风?控管理：
泛微协助金融组织搭建以上报、预警、处置、监控为核心，风险、内控、合规一体化管理平台。