目标“智慧新生活之城”，海信如何打造市民可感知的智能场景？( 二 ) ［钉科技观察］城市

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就此次中国物联网与智慧城市大会期间所做的观察，钉科技认为，现在的海信，着力于填充智慧城市运行的更多细节，从需求出发，让应用落地，使得城市中的每一个个体对智慧城市的感知，和在智慧城市中的获益都更为充分。
【目标“智慧新生活之城”，海信如何打造市民可感知的智能场景？】一本手册、一个系统和一个目标，在为这样的目标积蓄力量：
先看“一本手册” ，意义在于提升运行效率。海信与南开大学联合发布了业内首个“城市医生知识库” ，梳理出拥有1万多个指标的城市综合评价指标体系，并在大数据及知识图谱技术深度应用的基础上，打造了一套涵盖城市“病征”自检、“病因”分析、策略输出、管理预防的闭环知识模型，为数字化转型不断深入的大型政企用户提供了基于城市全场景的精细化治理指南。既指出问题，又给出建议，城市治理的能力势必大幅提升，同时提升的是能力的可复制性，更多城市有望因此受益。
再看“一个系统” ，目标在于升级管理能力。海信利用“城市云脑”这一数字底座，打造了拥有行业最全指标体系的“城市医生”以及可以即问即答智能分析的“领导驾驶舱”系统，对城市级数据进行“精细化加工” ，用数据说话、用AI赋能，为城市管理决策提供科学支撑。对于复杂的城市管理，像给人出体检报告一样，通过科学、系统地“感知” ，给出“体检”结论，提升管理效率。既突出整体性，又凸显精细化。
接着看“一个目标” ，关键在于丰富服务内容。“开放、合作、共赢”的海信生态合作战略正式发布，海信将面向智慧城市各垂直应用、业务场景、云脑工具、算法开发及智能硬件等领域招募合作伙伴，共同致力于以云脑为基础的智慧城市开发建设，计划在未来3年内，在各领域发展300家生态合作伙伴。
关注现实需求，重视应用落地，这是海信智慧城市方案的突出特征。不难理解，海信眼中的城市，正是一个个如人体般精密的生命，要通过数字技术的纵深运用，让他们有智慧的运行，打造“数智生命体” 。

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产业生态的“新议题”
一个目标、一个系统、一本手册，都是在理解了智慧城市建设实际需求的基础上，为相关应用的现实落地，做出的进一步努力。而在钉科技看来，另外的一个共同点则是，激发产业生态更好地形成合力。
“独木难支，众擎易举”很好地概括了在建设智慧城市过程中，企业间应有的关系。技术实力强劲如海信，依然难通过独自的力量撑起一个又一个的“数智生命体” 。毕竟，在作为智慧生活更小细胞的智慧家庭中，多场景、多品类、多需求，就已经成为特点，智慧城市建设的复杂度就可想而知。
海量的碎片化需求仅靠少数几家公司是根本无法满足的，而需要一大批包括终端、内容、应用、服务等类型的企业来共同努力。
跨领域、跨品牌、跨品类的互联互通，这是智慧家庭的必然要求。对比此前的“合作” ，当下的产业生态需要企业间建立更紧密的关系，如果要给出一个直观的描述，钉科技认为是从牵手到拥抱的变化。