618酷米大战的背后,其实是10年前的小米和自己的互搏( 三 )


总结:小米何以守擂?
那么,面对iQOO这种咄咄逼人的对手,小米要怎么做才能守擂成功?其实也可以这样问:2011年,面对当时三星和诺基亚在中国市场的霸主地位,小米如何后来居上,三星诺基亚如何才能守擂成功?
长江后浪推前浪,前浪一定会死在沙滩上吗?未必!很多企业不理解,后浪成功的前提其实是前浪没做好的地方,后浪做好了 。小米十年以来在「性价比」方面做到了极致,但是不免会在产品质量、品牌形象、外观设计和性能体验等方面有疏忽 。这让iQOO抓住了机会 。
另一方面,小米品牌也面临老化的风险(这从今年小米大费周章地换logo可窥见一二),怎样学习年轻品牌和新时代新趋势下的年轻人打交道,是小米接下来要去仔细琢磨的事情 。
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