“火锅食材超市”品牌纷纷跨界,为扩大业务范围,社区团购成关键

火锅餐饮虽是大市场 , 但垂直的火锅食材领域依旧是“独头”生意 。
疫情期间 , 以锅圈食汇、懒熊等为代表的火锅食材超市乘风而起 , 掀起了外界对“家庭火锅”这一细分市场的无限遐想 。
疫情过后 , 居家火锅消费频次低、需求并不大、复购率也低 , 与火锅店聚餐相比 , 还缺少社交属性 , 味道和体验也有一定差距 , 这也是火锅食材超市走到岔路口 , 陷入尴尬境地的重要原因 。
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【“火锅食材超市”品牌纷纷跨界,为扩大业务范围,社区团购成关键】所以说火锅食材超市 , 更像是一种“快消品” , 消费群体正在缩小 。毕竟火锅餐饮并不是每个地区都受欢迎 , 并且受到季节的影响 。可以说是:淡季很淡 , 旺季并不旺 。
这种尴尬的局面 , 让主打火锅食材的品牌选择跨界 。以此来扩大业务范围 , 来保证“淡季”的销量 。
但是火锅食材的市场依然在 , 并且还很大 。“锅圈食汇”自然不愿意放弃本身的火锅食材业务 , 只能通过转型 , 开拓新的业务 。
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因此“锅圈食汇”开始涉足社区团购 , 消费者可以“今日下单 , 次日自提” , 并且在郑州市场开卖生蔬果蔬类产品 。通过社区电商的形式 , 扩大商品类 , 提高品牌知名度 , 成功转型 。
社区团购中 , 关键的是团长以及货物配送 。“锅圈食汇”在这两个方面有着不错的优势 , 毕竟截至目前为止 , “锅圈食汇”的加盟店达到了7000多家 。可以利用多多买菜的“前置仓”玩法 , 每个加盟店就是一个“前置仓” , 店员就是“团长” , 结合线上线下的方式 , 开拓新的市场需求 。
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这样的模式 , 让“锅圈食汇”看起来更像一家“线上小超市” 。锅圈做的是多品类组合 , 火锅底料依然是门店的主要王牌 , 生鲜品类只是在原有商品的基础上 , 实现锦上添花 。
对于火锅食材领域的玩家来说 , 结合社区团购的模式 , 推动店仓一体化 , 利用生鲜(火锅食材主要就是生鲜产品)为线下门店进行赋能 , 增加门店的经营优势 , 同时也是开展线上团购业务强有力的保障 。
赤焰社区团购系统配备300余款社交营销玩法 , 帮助商家成功开展社区团购业务 , 实现平台销量暴涨 。
二件折扣
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两件打折 , 只对第二件有效 。从第三件开始 , 恢复原价 , 可以吸引消费者购买两件 , 打造爆款 , 增加销量 。同时 , 还可以开展买一送一活动 , 刺激消费 。
商家开通两件套打折功能后 , 不仅可以增加消费者的购物欲望 , 还可以刺激消费者的复购 , 提高客单价 , 为平台带来更高的收益 。
购物车时效
对于普通的购物车 , 没有时效性 。
但是 , 在赤焰社区团购系统中 , 可以给出购物车的时效性 , 不仅是平台的库存控制 , 也是刺激消费者下单的一种手段 。
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商家在系统后台自由设置购物车时间 , 按小时控制 , 可以加快用户的订单决策 , 产生更多的订单收入 。