陈成稳：打桩八年，2021虎彩转型有望迎爆发( 二 ) 2019年4月

新兴业务板块的三类产品，合计实现营收3.38亿元，同比减少13.88% 。
从净利润来看，2019年首次盈利的按需出版印刷业务，再度出现亏损;个性影像业务受营收下滑影响，亏损额放大。
作为两个新兴业务板块的母公司，广东虎彩云印刷有限公司、广东虎彩影像有限公司的净利润分别为-2666.22万元、-9169.77万元，共计亏损1.18亿元。
同样是面对疫情，传统业务体现出了良好的增长韧性，新兴业务却表现出相对脆弱的一面，并且成为虎彩出现年度亏损的主要原因。
一升一降、对比鲜明，这是否会动摇虎彩转型的决心和信心?
三好同学的这一疑问，对陈成稳来说似乎完全不是问题。
他表示，新兴业务的下滑主要是受疫情的短期冲击。从长远来看，新兴业务能够爆发出来的增长潜力，是传统业务无法比拟的。
实际上，对新兴业务可能受到的影响，陈成稳早就有所预期。
2020年春节后开工第一天，面对订单锐减带来的压力，他曾安慰影像事业部负责人说：疫情是全世界都没有预料到事情，有困难的不仅是虎彩，我们应该关注的是未来会有什么转变。我常说，这是最坏的时代，也是最好的时代，未来也许会变得对我们更有利。
在陈成稳看来，疫情对虎彩的影响，只能算是短期扰动。更重要的是，虎彩对自己的目标有着清晰的认识。
正像这些年虎彩一直在实践的那样，陈成稳认为：未来一定是工业互联网的时代，传统行业也应该跟上时代的步伐，拥抱工业互联网。因此，虎彩的战略就是要坚定转型，从传统包装印刷转向基于工业互联网的按需印刷、个性影像和定制包装。
他说：认定了这个未来，我们就一定会坚持。
虎彩2021：打桩八年，转型有望迎爆发
2020年12月31日，陈成稳面向虎彩全体员工发表了新年致辞。题目是：把握未来不确定性中的确定性。
在致辞中，能够清晰感觉到陈成稳对转型前景的信心：对虎彩“更有利”的变化已经到来。
这一方面是因为疫情对各行各业出人意料的冲击，导致客户重新审视和反思库存问题。
比如，白酒行业受疫情冲击，库存大量积压。导致白酒企业对按需印刷的认知度大幅提升，按需生产逐渐成为共识。
在教育培训领域，部分机构在2019年底提前印刷好了教辅材料，计划春节后开班使用。但疫情带来的市场停滞，导致大批教辅材料报废。这进一步强化了客户对“虎彩模式”的认知。
另一方面，即使是营收明显下滑的影像业务，在疫情之下也迎来了有利的变化。
陈成稳介绍说，疫情导致传统影楼获客日益困难，既有商业模式难以为继，越来越多的影楼选择与虎彩合作，加盟“鲜檬”平台，以降低获客和生产成本。
到目前为止，“鲜檬”已经吸引了多家影楼加盟，主要集中在珠三角地区。
或许正是这些对新兴业务“更有利”的变化，让陈成稳对后疫情时代虎彩的发展充满信心。
他说：疫情改变了大家的行为习惯，让更多人认识到，印刷的未来应该是基于工业互联网的按需印刷。从长远来看，疫情对虎彩转型带来的一定会是加速，而不是减速。
目前看来，陈成稳所说的“长远”，对虎彩来说并不是十分遥远。
根据刚刚公布的年度计划，2021年虎彩的营收预计会有大幅提升。而主要基于数码印刷的按需出版印刷、个性影像、个性化包装三大新兴业务，将是增长的主力。
谈及新兴业务的增长潜力，陈成稳感叹说：从2013年开始一路打桩，基础打了这么多年，这些业务应该要爆发了，到爆发的时候了。