曾连续七年扣非净利润为负的人人乐“摘帽” ，( 二 ) 老牌零售企业人人乐终于要&

在具体问题中，深交所要求人人乐结合公司近三年可比盈利情况、行业竞争情况以及在行业中的竞争力，分析说明企业未来持续经营能力是否存在不确定性，是否对非经常性损益存在重大依赖。
昨日晚间，人人乐披露了回复公告，指出虽然近年来公司与零售同行业一样，面临外部宏观不利因素与2020年疫情系统性影响、线上销售平台与社区购等互联网+模式冲击、企业内部经营成本费用居高不下等前所未有的挑战与压力，但不对公司未来持续经营造成不确定性的影响。其亦通过列举存在的优势以及经营现金流的充足稳定，指出公司具有未来持续经营能力。
老牌零售商低谷求变
人人乐成立于1996年，作为最早的一批中国本土零售企业之一，在2004年的中国连锁百强名单上，人人乐已经位列第25位，紧随麦德龙之后。2010年1月，人人乐正式登陆A股，同年收入就已经突破百亿，净利润高达2.37亿元。
不过，《国际金融报》采访人员在翻阅人人乐过往数年的财报后注意到，上市11年来，其业绩有多年出现亏损。
2012年，人人乐首次出现亏损，亏损额为8961万元。此后的2014年和2015年，人人了连续两年出现巨亏，分别亏损4.61亿和4.75亿元，并进入ST状态。2016年，人人乐通过出售物业实现扭亏，但2017年，其净利再度亏损5.38亿元。2018年，人人乐归属于上市公司股东的净利润为-3.55亿元。
人人乐可以说是最早跨区域发展的民营零售企业，一度被认为是最有望成为全国性“超市大佬”的企业。但就在其经营状况徘徊于低谷时，曾经落后于它的永辉超市的年收入早已超过500亿元，全国业务拓展风生水起。
曾有观点指出，人人乐上市前的优异表现在很大程度上得益于公司管理团队的协作，但在刚上市的前几年里，其股权激励计划迟迟没有摆上日程。此后核心高管纷纷离职，进而影响了公司业务的发展。
不过，人人乐方面有其说法。其前述证券事务部工作人员指出，在2010年左右，人人乐采取的是大卖场模式，门店基本是超级卖场，规模基本都是1万-2万平米。巨大的体量势必在成本方面承担较大的压力。从2010年开始，零售市场和消费市场出现了几个趋势：一方面社区超市、便利店等流行;另一方面电商快速崛起;消费者的消费习惯和模式都在悄悄发生变化。在这一背景下，人人乐大卖场的“转头”是较为困难的，后期在公告中也有体现，批量取消了一些签约项目，关闭了一些无法改造的门店，同时，要对大卖场进行诸多升级改造和调整，这些都给公司的经营带来了阶段性影响。
采访人员注意到，适应市场的需求，2015年以来，人人乐相继推出了定位高端超市业态的“Le super”、定位社区生活超市的“Le life”以及社区生鲜超市的“Le fresh” 。
人人乐前述工作人员表示，公司在卖场的经营业态上进行了诸多方面的尝试和调整改造，同时，在营销方式上也紧随时代步伐，引进网红商品、拓展直播渠道、积极发展线上等。
2019年、2020年在经过资产处理后实现盈利的人人乐对于后续业务经营有何规划?事实上，这也是监管层关心的问题。
人人证券事务部工作人员今日还向采访人员坦言，现阶段，人人乐在门店拓展方面较为审慎，暂时不涉足新的区域，要将现有布局的市场做好做强。
【曾连续七年扣非净利润为负的人人乐“摘帽” ，】采访人员：王敏杰