“科学院人不就是这样吗！”复工了，他们进入“加速跑”模式( 二 ) 本文转自：中国科学报文

但30多人的团队分散在上海各个社区接受封控管理，职工召回是第一步要做的事。
所里工作人员挨个儿给相关街道、居委会打电话，申请科研人员回岗。
符合条件复工的，还要办理一连串审批手续，完成周密的隔离、上岗流程，才能进入闭环管控。
由于所在社区疫情较重，杨军不符合复工条件。
但想让一个常年保持紧张工作节奏的研究人员一下子闲下来，似乎是不可能的。
这位居家隔离的有机所纪委委员、课题组组长，一边每天为社区绘制新版防疫地图、给小区邻居科普防疫常识；一边为已复工在岗的同事做统筹协调。
但物资匮乏、物流不畅依然限制了科研条件。比如，一组测试必须如期完成，而样品与测试设备却分隔两地。
“好比要做一份煎鸡蛋，现在‘蛋’在金山区的科研基地里静静等待，而‘锅’在徐汇区的所址不能移动。”
既然遥遥相望不能“相聚” ，那就发展新的测试方法，且必须优于老方法——全面“复工”后还要将前后数据衔接，新数据得通过老方法的盲评，才算合格有效。
科研保障说来简单，在特殊情况下实践起来却像在崎岖的山路间行走。金山基地除了样品，只有紫外分光光度计和一个台秤，测试条件“一下子回到百年前” 。
尽管如此，这个团队还是凭借对样品的全方位认知和对测试逻辑的精准掌控，仅用台秤就重建了一套新的测试方法，并连做了35个批次的产品测试，实现了按期交付。
由于操作简单、可在样品现场原位完成，大幅提升了检测效率，现在这一方法已成为一线人员内控品质的常用方法。
全面“复工”后，杨军感到大家都自觉开始“追”时间，迅速进入“三班倒”的状态。
以前坐公共交通上下班的同事改为开车通勤，以尽快抵达岗位；研究生也一样劲头十足，很多人晚上10点多还在实验室加班加点。
“家里待久了，大家没有感到疲惫，反而更加精神，一个个铆足了劲儿。” 杨军感慨， “科学院人不就是这样吗？在科研工作面前，不是‘要我做’ ，而是‘我要做’ 。”
5月以来，有机所为国家多个重点型号的有机材料研制和生产启动复工复产，在上海市政府和上海碳谷绿湾产业园的大力支持下，细化复工复产工作方案。
科研人员舍“小家”为“大家” ，前往科研生产阵地，快速有序地冲上国家重大战略科研生产任务“前线” 。
没有一个冬天不会过去，也没有一个春天不会到来。
中国科学院上海分院系统单位以心系“国家事”、肩扛“国家责”的使命担当，以共克时艰、只争朝夕的精神面貌，加快推动科研一线复工复产复研，平稳有序地推进复工复研复学各项工作，攻关不停，成果频出。
他们克服重重困难，从家里走出来、从社区志愿者转为奔向岗位的“逆行者”“赶早人” ，在平凡的工作岗位上书写着不平凡的故事。