音乐版权新战事:抢不了独家,抢新歌首发( 三 )
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不出意外 , 30天独家首发的版权授权模式有可能会成为今后音乐行业的长期版权竞争策略 , 那么这两套逻辑也同样适用 。
对于音乐平台而言 , 如果想要成为第一窗口 , 那么就更要关注内容 , 形成对于有吸引力、有市场的内容的独家 。可以料想的是 , 争夺头部艺人、争取首发时间的竞争将不可避免 。
对于失去首发机会的平台而言 , 更多需要依靠“便利逻辑”寻找突破点 。相比于头部内容资源 , 平台整体能给消费者所带来的效用将更为重要 , 这就势必要通过争取孵化差异化的内容来提升使用体验 , 以及通过优化服务来增强用户粘性 。
而对于版权方来说 , “窗口期”策略无形中增加了好内容的议价权 。一旦窗口期成为了国内音乐行业的惯例 , 那么加强好内容的生产将会成为版权方的重中之重 。作为艺人 , 窗口期也能够有效平衡忠实粉丝和普通粉丝 , 既保证作品首发后的传播红利 , 充分调动最忠实的一批消费者的购买意愿 , 同时也不影响歌曲在窗口期结束后 , 触及更多的听众 。
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毫无疑问 , 窗口期也为用户群体带来了更为灵活的消费选择 , 既可以选择在窗口期付出较高成本(包括迁移成本和金钱成本)获取音乐作品 , 也可以选择观望 , 在窗口期结束后享受内容 。
换句话说 , 窗口期策略可以看做是国内音乐平台版权竞争上的一次迭代 , 未来很可能将有更多玩家躬身入局独家首发的争夺战 。
但就目前的情况来看 , 30天的新歌首发独家期与3年的音乐人独家期相辅相成的举措 , 前者将影响平台与头部艺人、版权公司间的合作模式 , 向互利互惠的局面前进;后者则将带动平台挖掘更有创造力的人才和作品 , 加紧在内容制作端的布局 。
某种程度上 , 当下国内音乐版权窗口期策略的形成 , 是市场逻辑和政策监管博弈下的产物 。
而无论是哪一层级的窗口 , 实际上都要求平台在竞争过程中 , 明确自身优势 , 提升内容和服务质量 。从整个行业来看 , 这也有利于推动行业的迭代发展 , 既要注重内容品质 , 也兼顾产品服务 , 最大限度地激活出音乐行业的发展潜能 。
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