Airbnb 退出中国，是必然的结局( 三 ) 不够本土化疫情重创了旅游业

Airbnb的国内房源远没有那么多。Airbnb在中国大约有50多万的活跃房源，相比之下，其全球活跃房源有600多万。
此外， Airbnb在国内的普及率也不及美团民宿，后者作为超级应用，获客成本往往比前者低得多。《纽约时报》报道称，「超级应用」收取的手续费和平均每晚房费都更低。

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一码归一码， Airbnb本土运营能力不行，它仍然代表着我们对于民宿体验的愿景，这是C2C模式的另一面。
Sage虽然被惠州之旅狠狠伤到，但她觉得在正常的情况下， Airbnb的许多硬件设施比得上五星级酒店：
酒店是永远稳定的，而Airbnb的民宿会更有趣，有的配备祖玛珑洗浴用品、戴森电吹风还有投影仪，有的是允许宠物同住，但价位又没有那么高。

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Airbnb的「超赞房东」也较为可信，往往能提供很人情味的服务，分享本地哪里有好吃的、哪里倒垃圾更方便、哪里可以运动......微博用户赫赫因为一次「住得好，人也好」的旅游经历，从此爱上了杭州。
对于Sage来说，酒店和Airbnb民宿不一样的地方在于，前者是做生意的，周边商圈聚集，而Airbnb「让人感觉在这个城市过日子，体验没有滤镜的本地生活」。
专注于出境游，讲个性化的故事
简言之， Airbnb在国内短租行业并非头部玩家，市场留给Airbnb的空间已经不多。出于实际考虑，放弃也是意料中事。
出境游是一个更大的机会。CNBC报道称， Airbnb的海外业务和国内业务之间的重叠并不强烈。
Airbnb未来留在中国的团队，将主要由参与全球产品和技术项目研发的工程师、负责Airbnb中国用户出境游的业务和客服团队组成，在北京设立一个拥有数百名员工的办公室。
Airbnb的主要优势，还是在于其遍布世界各地的房源和体验。

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前段时间， Airbnb迎来「十年来最大更新」，其中一项是分类查找，划分了50多个类别，不仅有乡村民宿、临湖等常规操作，还有葡萄园、历史建筑等更为个性的选择。Airbnb表示：
「房客可以轻松探索2万多处外观极具个性、室内设计精美的房源，其中不乏弗兰克·劳埃德·赖特、勒·柯布西耶等建筑师的杰作。」
个性化的住宿体验，依然是Airbnb想要讲的故事；品质、独特、体验，是Airbnb想要强调的关键词。
此前在国内也是一样。2018年11月，成都大熊猫繁育研究基地与Airbnb达成战略合作，内容包括品牌共建、大熊猫文化推广等；2021年4月， Airbnb与黄山市文化和旅游局、脱口秀演员李雪琴合作，推出「体验古村漫生活」活动。

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但是Airbnb希望达成的品牌形象，和在国内的实际表现，并不是一回事。
知乎用户@李清苑指出，「Airbnb总体还是有些偏向国外思维，以学生、中高端用户为主。可支撑美团和途家的，除了学生和中高端用户，还有一大群普普通通、订民宿像订酒店一样的住户」。
地道、小众、原汁原味的民宿和旅行体验，仍然为我们所期待，但国内的民宿故事不再由Airbnb执笔了。