小家电市场发展趋势分析( 二 ) 配图来自Canva可画2020年在疫情

另一方面网红品牌异军突起，加重产品同质化。主打高颜值的北鼎、新宝等一批网红小家电品牌相继走红之后，有不少新入场的玩家纷纷效仿，也给自己添上高颜值的标签，导致小家电行业不断走向趋同。“好看”成为大众化卖点，一直以高颜值出众的小熊、九阳、苏泊尔在外观方面的优势逐渐被拉平。
可以看到，在小家电行业中，头部有传统的综合型家电企业盘踞，尾部又有众多网红品牌追赶，小熊、九阳、苏泊尔的生存空间难免遭受挤压。最重要的是，美的们正在不断深耕小家电市场，企图向下吞食中尾部市场份额，后续或会给这三者的生存发展带来不小的压力。
“小九苏”自乱阵脚
现阶段，在消费者热情出现消退迹象、市场竞争者增多的情况下，想要保持在小家电市场前排地位并不是件易事。为了缓解焦虑，小熊、九阳、苏泊尔在市场营销渠道方面猛下功夫。但极力的改进最终都没能促成一个良好的结果，难免让人觉得三者在这些方面的频频动作颇有自乱阵脚之嫌。
在营销渠道层面，受激烈的竞争环境所驱使，排位稍靠前的小家电品牌基本都持有全渠道铺设的运营理念，小熊、九阳、苏泊尔自然也不例外。
小熊采取线上为主，线下为辅的销售模式，但因为近年来扎根于互联网渠道的新秀品牌层出不穷，小熊所要面临的挑战增多。为了巩固地位，小熊继续加码线上渠道，通过天猫、京东等电商平台以及抖音、小红书、微商等渠道加深年轻用户对品牌的认知。
但这样带来的弊端也比较明显，一方面是过度依赖于线上渠道，营收结构单一，一方面是在流量成本高企的当下，多样化的互联网营销打法背后的销售成本也随之攀升。相比于小熊在渠道的“偏科” ，九阳和苏泊尔是线上和线下齐头并进，两头发展较为稳健。不过在高昂的销售支出费用和低投入的研发上，小熊、九阳、苏泊尔三者算是“气味相投” 。
据各家年报数据显示， 2021年全年，小熊的销售费用5.5亿元，研发费用为1.2亿元；九阳销售费用15.8亿元，研发费用3.5亿元；苏泊尔销售费用19.1亿元，研发费用为4.5亿元。不难看出，小熊、九阳、苏泊尔在销售花费上大手大脚，但在研发投入却相对克制，这或许是三家在产品的创新、品类的扩张远不及预期的原因。
另外值得注意的是，虽然三家目前一致在营销方面重点着墨，但事实上这样的自救方式短期内并不能改变业绩下滑的窘境。
据财报数据显示， 2021年，小熊电器实现销售量3895.47万台，同比下滑13.7% ，实现库存量941.95万台，同比增长9.72%；九阳实现销售量6544万台，同比下滑2.17% ，实现库存量806万台，同比增长7.61%；苏泊尔的库存量增幅也远远大于销售量增幅。
在如今同质品遍地开花、竞争加剧的小家电行业，埋头营销，忽略产品创新和品质，这无疑是舍本逐末，并不利于品牌的长足发展。近年来才跑出来的小熊还没有实在的拳头产品，实力还不足以铸就自己的品牌壁垒，而九阳和苏泊尔算是小家电老将，总体发展相对来说稳健有余，但产品若是长期创新力度不够也难以维稳。
实用的智能化或是赛马胜点
就当前来看，小家电行业准入门槛低，代工现象普遍，同质化产品越来越多，品牌相互之间的趋同性不断加强。各小家电企业想要真正实现脱颖而出，或许努力提高企业的科技含量才是关键。
随着智能技术应用越来越广泛，消费者对小家电智能的需求也更加迫切，将会带动整个小家电产品技术不断提升，同时催生出各种各样具有创新性、高技术的小家电品类。可以预料，智能化或会逐步成为小家电市场新的趋势和增长点。